内部审计时运用绩效棱柱法概述.docVIP

　　内部审计时运用绩效棱柱法概述 --序 言 在现代企业组织中，内部审计部门是一个独立的职能部门，它为企业的经营和管理服务。内部审计部门主要是为企业内部管理、战略实施和企业经营目标的实现服务的，内部审计部门对企业内部经营管理过程中发生的各项业务进行内部审计，考察这些业务是否按照企业章程和相关规定得到了执行、是否有效的利用了企业资源、是否实现了计划规定的目标等等。通过这种对企业内部各部门的审计活动，可以对这些活动进行严格的监管，及时的发现问题，并对其提出意见和建议，从而保障企业经营管理活动的正常进行。 内部审计部门作为企业经营管理中一个重要的职能部门，在企业中实行的绩效评价管理，也需要在内部审计部门中实行，与企业的管理同步，从而才能保证企业整体绩效管理的有效进行。内部审计部门在企业中主要是为企业内部服务的，对企业的经营管理和战略实施进行监督、检查、评价等，通过内部审计的这些职能活动，保障企业组织和成员工作有效的进行，尽其职责，保证工作的质量。内部审计工作的产成品是对企业内部组织部门进行内部审计出具的审计报告、意见书和管理建议书等，都不是一般意义上的产品，很难用一个标准化的结果进行评价。并且内部审计活动主要是对企业经营管理过程的监督、检查和评价，也是一个比较抽象的过程，对内部审计绩效不能简单的设置几个考核标准来评价内部审计绩效。 ......... 本论文采用绩效棱柱法对企业内部审计绩效进行评价，绩效棱柱法是目前比较先进的一种绩效评价方法，它是一个综合的评价方法，绩效棱柱法将企业的经营管理和战略发展有机的结合起来，将绩效评价贯穿于企业经营管理和战略发展的的全过程。从企业经营目标的制定、生产管理的进行、战略的实施等，多方面的对企业绩效进行评价。与其他的绩效评价方法相比，绩效棱柱法从不同的角度研究企业的绩效评价，它不仅关注了企业的利益相关者，还从利益相关者的满意和贡献不同方面评价，从一个全新的角度评价企业绩效。在企业绩效评价过程中，企业内部审计绩效评价涉及到企业经营管理和战略发展的全过程，绩效棱柱法的多角度、全方位的特性正好适用于内部审计绩效评价，更能有效的评价企业内部审计工作。 ........... 绪 论 0.1 研究背景 随着我国经济的不断发展进步，企业规模的扩大和现代企业制度的日益完善，我国企业对内部审计的要求也越来越高，企业对内部审计工作重视程度也越来越高。企业赖以生存和发展的经济和社会环境变得越来越复杂，企业在经营管理过程中面临更大的风险和挑战。内部审计部门作为辅佐企业健康有序发展的一个职能部门，其在风险监督和企业管理方面的作用日益突出。企业需要内部审计发挥其职能监督、评价企业经营管理和战略发展，内部审计的作用显得尤为重要，因此，企业需要对内部审计部门进行绩效评价。 我国内部审计发展起步晚，上世纪 80 年代末期，我国企业中才逐步设立了内部审计部门，但是其职能只是对企业财务信息的复核和检查，并没有形成一个真正的职能部门。随着改革开速度的加快，我国企业迅速发展，现代企业制度在我国企业中广泛的建立起来，企业对内部审计的需要也日益显现。 绩效评价是一种衡量和评价企业、组织、部门经营管理情况的管理工具，在现代企业制度中被广泛的接受并应用。内部审计工作在现代企业制度中的突出作用，使内部审计工作也需要采用绩效评价的方法来进行科学的管理。现阶段，我国很多企业还在使用简单的计划审计来开展内部审计工作，这种方法只是使用简单的几个指标判断企业内部审计工作的情况，例如内部审计工作的完成情况、是否及时出具内部审计报告、内部审计工作是否符合管理者的期望等等，并没有一个科学有效的方法或评价体系来评价内部审计工作。内部审计工作的价值在于辅助企业的经营管理，保证企业按照经营目标和发展战略良好的实施，仅仅通过简单的指标很难对内部审计进行全方位的评价，所以我们需要采用更加科学有效的评价方法开展内部审计绩效评价工作。 ........... 0.2 研究意义 内部审计的主要工作是对企业的经营管理和战略发展进行监督和评价，它需要对企业各经营管理和生产过程，各组织和职能部门进行独立的监督和评价，一般需要确定一项业务的实行是否符合企业章程和相关法律规定、组织或部门对企业资源是否有效利用、是否实现了企业经营管理目标、是否有效完成工作任务等等。内部审计部门通过实现其监督和评价的职能，对企业、组织、部门进行监督和检查，从而保证他们各尽其职，保障企业健康有序的发展。由此我们可以看出，内部审计工作对企业内部经营管理具有重要意义。一个好的内部审计部门可以帮助组织、部门提高工作效率，保障工作质量，协助企业健康有序的发展。内部审计部门绩效的好坏，不仅关系到内部审计部门工作质量和工作效率，也同时会影响到整个企业能否健康良好的发展。因此，对企业内部审计部门绩效评价的研究具有重要的意