关于机械制造企业中项目管理的应用探讨.pdfVIP

Academ ic 学术 传统的机械制造企业之间的竞争筹码是科 现代化社会 的不断发展与进步，各个企业之间 生各种项 目资料和文件都要进行分类保存，以 技水平和机械制造 的质量， 目标与对象过于单 的竞争力在不断的提高，促使每个企业都在发 便 目后查找，是项 目管理过程的基础性内容。 一 ， 只有在项 目实施时进行有效的管理、监督， 展 自身的实力，完善公司在管理、经营等各个 在项 目管理中，会有一些关于机械制造的工艺、 才能够做到技术、质量与管理上的严谨，在对 方面的模式框架，提高企业在 同行之间的竞争 技术、材料等方面 的资料，还有客户的资料 以 机械制造企业的项 目进行管理的同时，也能够 力。团队意识对于企业的发展发挥着重要意义 及项 目管理 中的一些手续文件，对于这些文件 保证技术上革新，质量上乘，有利于机械制造 ]， 有助于提高企业在同行之 间的竞争力，提 都要进行专人的管理和分类保存，保证资料的 企业的全面发展。项目管理在机械制造企业中 高企业 的整体水平。项 目管理在机械制造企业 有序性。建立完善的项 目文件系统是企业发展 的应用，企业的一个项 目对于企业的发展影响 中的应用 ，使得项目管理的各个部门之间相互 项 目的重要基础，保证资料健全，以避免出现 巨大，因此 ，为了减小风 险，应当建立项 目专 合作，协调统一，有助于培养团队之间合作意识， 意外现象。 项管理小组，对企业的项 目进行实时的管理与 加强部门之间的沟通与交流，增强团队之间的 3．结束语 监督，提高对项 目的要求，提高项 目质量，更 团结意识。项 目管理 的主导部门可以多多组织 近几年，我国的企业 市场经济发展迅速 ， 容 易使客户满意。因此，项 目管理在机械制造 各个部门之间的团队活动，加强团队之 间的往 企业的数量不断增多，规模不断扩大，对我国的 企业中的应用具有重要意义。 来，对 于企业的各个管理部 门要加强彼此之间 经济发展具有重要意义。机械制造企业作为我国 2．项 目管理在机械制造企业中的应用 的讨论与协商，加速项 目管理问题的解决速度 ， 的重工业与主流企业，在我国的发展中发挥着积 2．1健全项目管理制度 有利于促进机械制造企业的发展。 极作用。项 目管理在机械制造企业 中的应用，完 项 目管理在机械制造企业中的应用，首先 2．3严格控制项 目成本 善了企业的项 目管理体系，提高了机械制造企业 应 当健全项 目管理制度 ，完善企业项 目管理 对于企业而言，企业 的项 目成本控制尤为 之间的竞争力，提升了机械制造企业的整体管理 体系，通过项 目管理体系实现企业各个系统之 重要 。项 目的成本控制对企业的发展具有重 水平，实现 了企业健康稳定的发展。 间的协调工作。通过项 目管理的约柬，进行各 要意义。项 目管理有专门的项 目成本控制体系， 个部 I1的权责明确化 ，有利于企业对项 目的精 能够对项 目的成本进行提前预算，对项 目信息 参考文献： 确化管理，提高企业 的整体管理水平。对于在 进行分析，核对项 目的成本数据，对项 目成本 [1]毛昆．机械制造企业中项 目管理应用探 项 目管理 中出现的各个管理部分，都要不 同的 进行严格控制，保证机械制造企业的良好运营。 究 [J]．才智，2012，05(09)：112—113． 部 门进行管理，在管理方面更加有针对性和 目 由于工程项 目管理模式在机械制造企业中的应 [2]王少波 ．现代项 目管理技术如何提升中 标性，向项 目投资管理部 门、项 目资金管理部门、 用 ，能够对于项目管理的过程进行部 门分工， 国机械制造企业的竞争力 [J