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快点公司的送货方案
快递公司的送货方案
摘要:
本文是设计快递公司最合理的运输策略问题的方案。在各种运货地点,重
量的确定及业务员的运输条件、工作时间等各种约束条件下,按照平行于坐标
轴的折线的送货路线,为公司设计要多少业务员,每个业务员的运行线路,以
及总的运行公里数。对于问题一及问题二,三,我们建立了三个模型。模型一
:利用数学中的“分割”思想和“图论”的知识,按照要求求出满足条件的方
案。其中要用到各点之间距离,利用MATLAB ,求出各两点之间的距离,再求
得最小树。
在最小树的基础上我们对图进行分割,分割的原则是使得每份中的送货点尽
集中,并且每份的送货点的总重量接近25kg ,这样是为了尽量使得利用率最大
化。
然后在约束条件下将满足条件的多条线路交给同一个快递员完成。在处理每份
的送货点时我们用到了TSP算法,在建立模型时用到了0—1规划。
模型二:携带快件与不携带快件的速度及酬金相差很大,对于邮递员总是有这
样的想法:尽快的将重量比较重,距离比较近的快件送出去。因为越是重的快
件越到后面送往往就意味着更多的费用。对此,我们用相对快件密度来表征这
种关系。相对快件密度 =T /d ,表示下一个快递点的快件重量与所在快递点到
ij j ij
下一快递点距离的比值。我们从原点出发,选取相对快件密度最大的点为送货
点,再以所在点为出发点在此搜索,直到快件总重量大于25kg 时停止搜索。而
此算法会导致轻重快件分配的不均,进而使得算法的后期效果很差。在此算法
上,我们进行了改进,先将快递点分类,再运用此算法。可以看到改进后的结
果较好。模型三与模型一的思路大致相同。
关键字:送货策略 最小树 分割与图论 快件密度最大优先算法 TSP算法 0—
1规划
1
一、问题重述
背景:目前,快递行业正蓬勃发展,为我们的生活带来更多方便。一般地,
所有快件到达某地后,先集中存放在总部,然后由业务员分别进行派送;对于
快递公司,为了保证快件能够在指定的时间内送达目的地,必须有足够的业务
员进行送货,但是,太多的业务员意味着更多的派送费用。
条件:假定所有快件在早上7点钟到达,早上9点钟开始派送,要求于当天17
点之前必须派送完毕,每个业务员每天平均工作时间不超过6小时,在每个送货
点停留的时间为10分钟,途中速度为25km/h ,每次出发最多能带25千克的重
。为了计算方便,我们将快件一律用重量来衡量,平均每天收到总重量为184.5
千克,公司总部位于坐标原点处(如图2 ),每个送货点的位置和快件重量见下
表,并且假设送货运行路线均为平行于坐标轴的折线。
快件 T 坐标(km) 快件 T 坐标(km)
送货点 送货点
(kg) x y (kg) x y
1 8 3 2 16 3.5 2 16
2 8.2 1 5 17 5.8 6 18
3 6 5 4 18 7.5 11 17
4 5.5 4 7 19 7.8 15 12
6 3 0 8 15 3.4 19 9
5 4.5 3 11 21 6.2 22 5
7 7.2 7 9 22 6.8 21 0
8 2.3 9 6
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