国家体育场工程总承包施工质量管理.pdfVIP

第二部分 工程建设管理 89 国家体育场工程总承包施工质量管理 北京城建集霞匿家体育场工程总承包都 张叉昆 【摘 要】 项目质量管理是实现项目综合效益，实现项目管理目标，究成项目施工任务的关键。国家体 育场工程施羔总承包部依据全1胬质量管理理论，卓越绩效质量理念和IS09000族标准，依据法律、法规， 规范、标准．根糖壤霹性震、特点、合同条件，进行壤辩质量管理策冀ll，缡觏质量管理策划枣，建立项羁鹰璧 管理露系务痿饕保证侉表，鲠确人员职责分工，根据念韭质量方针和颂秘管理总琏搽，裁定习l霹震量方鼹 和项霹质量羁襁，建立、健全各类人员质量责任嬲，贯彻“管理{茭控、过程监控、羁标总控、成品终控”的迁 程质量管理原则，编制项目施工过程的管理与控制程序，对照方针目标和工程特点谶行质量管理的难点、 重点、关键点编制项目质量管理、控制和检验计3t,J，认真加以实施，从而保证了工程质蚤。 【关键词】 嚣攀捧育绣 全瓣壤薰管理 施工质蚤管理 IS09000族禄准 l工程概况及特点 l。1 工程概况 国家摔育场工程将是托京承办2008年奥运会兹主会场秘主要院赛场馆，容缡观众 l缀，抗震设防烈度8度，入黪等级6级，物资麾骑蹙等级丁缓，建下工程防水等级l级。 建筑造型星椭圆状马鞍形，由不规则斜柱、Y型柱、斜粱、弧形梁、弧形墙、梁、板和十二 个核心筒组成内侧3层大看台，外侧7层附属用房，钢筋混凝土结构。外罩是由4．2万吨 24个大悬臂柱张立亟与顶筒主次杆件编织成的“鸟巢”形状的重型钢结构。由ETFE和 PTFE膜维戏外围困护绩橡稻声学吊顶结擒。基础为链现混凝主灌注桩。 院国际设计联合体设计，中咨建设工程j|盆理公司监理，北京城建集团有限责任公司总承包 施工。 l。2 工程特点 1)国家体育场工程是通过国际设计方寨招标、出孛外设计联合薅中标设计豹，工程规 模庞大，造烈奄特，结构复杂，功能繁多，科技含量高。世界领先的建筑新技术、新材料、新 工艺、新设备多，是目前世界上最大的体育场馆建筑，特别是重型钢外维护结构、顶面大丽 量难题需要边麓工、边研究、透试验解决，具有巨大的技术、覆量风险。 (2)市政府领导针对工程项目建设施工管理提出了“蜜全、质量、功熊、工期、成本”五大 90 工程建设自主创新与科学发展 重要指标，明确了创奥运精晶工程酶质量目标。因此，承担该工程的总承包施工单位，肩负 蓉国家、民族豹重托稻希望，全擞赛、全国、全享i会都在殷切关注工程的建设过程程狭况。 项目施工质量的管理是项目管理的重要内容，是本工程建设的重要指标，具有极大的难度 和压力。 (3)施工工期紧，施工专业多，国际、国内分包单位多，特殊、特种专业施工队伍多，现场 旋量痨溺、管理与控裁难度大，需要借璎瑰代秘掌技术进行蒜水平管理，工麓、覆量、成本三 者之闻的关系很难协调统一，不能给予足够的施工技术准备朔资源配置对闽，对于项目工 程质量的控制具有很大挑战性。 (4)总承包施工单位的质量管理与监控，具有重大政治责任和社会责任，是对总承包施 工单位的考验，盔接关系到企业的社会信誉秘业绩，对企监具有重要的、长期的、潜在的孝圭 会效益稻经济效益。 光、为中国建筑行业争光的难得机会，从政治、历史的高度认识到加强本工程质量管理与控 剃的重要意义，建立健全项目总承包旅工质量管理体系与保诞体系，强化施工前的质量策 越与预控，鸯瑟强施王过程中的监控，徽到藏王避程中一次戎懑、一次成挠，按鬏完成交鲒使 用，确保工程施工质量成为世纪精品，实现质量目标和承诺，做好交付使用后的维修保驾服 务工作，确保2008年奥运会顺利进行，为中国建筑留下一份定贵的历史文化遗产，肩负历 史赋予的政治责任和历史责任。 2 建立、健全项目质量管理与控制体系，制定质量方针和目标 在组建工程项目施工总承包部、建立项目行政管理管理体系的同时，建立了以总承包 部总经理为首、以总工程师及生产副经理为副、以各分包单位项目经理为第一责任人、生产 投术受责人为点接责任人的囱上瑟下静质量管理薅系；以操作工人为基鹚，以操作工艺势 内容，以三检剃、责饪翩与样板镧为控制手段，进行逐级保证的质量保证体系(见图1)。建 立了以总承包部质量机构、驻地监理工程师、各分包单位专职质量测试及检验人员为主，以 规范、标准，质摄目标为内容的质量检测、试验体系。设立了独立的项目质量管理机构与检 验试验机构。程质量管理体系下设立了质量管理与策划小组、麓工过程监接小组、质量