农村信用社信贷业务操作风险研究及防范.docVIP

农村信用社信贷业务操作风险研究及防范【摘要】 当前，农村信用社的信贷业务发展很快，但是信贷操作风险也日渐显现，提高风险管理水平、有效防范和化解信贷业务操作风险已成为农村信用社的重要工作。本文对农村信用社信贷业务操作风险表现、原因等进行了分析，并就如何防范信贷业务操作风险在技术层面进行了探讨。 【关键词】 农村信用社 贷款业务 风险防范 随着农村信用社改革的深化，信贷业务得到了快速发展，在有力支持县域经济发展的同时，信贷风险也日渐显现。分析农信社系统新增不良贷款的成因发现，大量损失是由于贷款关键环节人员不尽职、违规操作或内部控制制度不严等因素形成的操作风险。因此，有效防范和化解信贷操作风险已经成为农村信用社风险管理的重中之重。 一、农村信用社贷款操作风险的现状及表现 1、贷款管理制度不完善、不健全 目前，农村信用社已经建立了比较完整的信贷管理制度，为信贷业务的健康发展起到了积极作用。但是从规范的角度考虑，现有的信贷管理制度不系统，缺乏有效的制约机制。表现为：授权制度不科学，联保贷款权限偏大；大额贷款未得到有效控制，同一客户存在多头贷款、交叉贷款现象。贷审会和审贷小组运作不规范，在目前的实际工作中没有发挥应有作用，只是听听汇报，形同虚设；审贷小组也很少深入实际，未完全履行职责，存在为短期效益而盲目放贷现象。 2、缺乏统一的流程管理，贷款操作欠规范 一是贷前调查制度落实不严。有些基层信用社只注重抵押物，甚至不作贷前调查。二是贷款审批不严密。目前，贷款审批权一般集中到联社，但贷审会人员对借款人的基本情况所知甚少，大多根据基层社材料作出决策，很少进行再调查，难免造成决策失误。三是有的信用社疏于贷后管理。尤其一些大额贷款发放后无人持续跟踪，对借款人的贷款用途、持续经营情况不了解。四是存在个别信贷员未按规定建立客户档案的现象。一旦信贷人员轮换，接任人员连客户的基本情况都难以及时掌握，形成风险也不能及时发现。 3、约束、激励机制不严密，贷款责任不清楚 一是绩效考核未进行细化，执行标准不一，存在很大的随意性，对贷款管理责任相互依赖，相互推诿，责任追究形同虚设。二是对信贷人员没有开展应有的培训，部分信贷人员主动学习意识不强，素质不高，不能完全适应信贷业务快速发展的要求，成为落实责任管理、制约信贷业务持续发展的“瓶颈”。三是内部审计工作未得到有效落实，审计理念落后，不能有效履行监督、督促的作用。 4、转贷和以贷结息现象多，贷款潜在风险隐患 一是贷款到期转贷较多。贷款到期后，只要能收回贷款利息，农村信用社普遍采取办理转据方式，有的大额贷款多次转贷，影响了信贷资金的流动性，掩盖了潜在风险；二是以贷结息现象依然存在，部分信用社为完成收息任务和盈余指标，一味追求短期利润，不顾管理制度进行以贷结息，信贷风险逐渐累积。 二、农村信用社贷款操作风险的成因分析 上述风险的存在除产权因素外，与管理层风险意识淡薄、内部控制架构不完善有着密切关系。一是忽视对员工风险意识教育。由于农信社对员工培训工作不系统、风险教育不到位，加之员工整体素质不高，造成风险防范意识薄弱，法制观念不强，给正常的业务经营带来一定的风险。二是缺乏严密的流程设计和控制，激励机制不科学，员工依赖思想严重，存在得过且过的惰性情绪。三是内部审计功能弱化，核算性审计多，前瞻型、风险性审计少，致使操作风险越积越大。 信贷业务操作风险存在于信贷业务全过程，存在于与信贷业务相关的各部门，是各单位无法完全回避的，因此，加强信贷业务操作风险管理是银行管理者首要考虑的问题，尤其是农村信用社由于管理基础薄弱、人员素质参差不齐，更应树立合规经营理念，严格按照银监会发布的《农村信用社操作风险管理指引》的规定，做好基础数据收集，做好风险分类和风险分析，以加强对风险的识别和控制，降低信贷业务操作风险发生的概率和贷款发生违约的可能性，从而减少操作风险带来的损失。 三、农村信用社贷款操作风险控制与防范 1、加强人力资源管理，提高操作风险防范意识 随着经济的发展，信贷业务操作风险管理既要得到管理层的支持，也要有基层员工的积极参与，信贷业务操作风险管理水平的高低会决定员工参与信贷业务操作风险管理的深度和广度。一是应大力提高各级机构高级管理人员对操作风险重要性的认识，加大操作风险管理资源的投入，将操作风险管理作为重点管理对象列入各级机构的议事日程；二是要加强对业务人员的技能培训，提高业务人员的业务能力、法律意识和职业道德水准，使其理解和掌握本行操作风险管理政策、类型、控制手段、可接受的风险边际等情况，降低因操作人员业务技能低、管理人员水平差等原因形成的操作风险。 2、针对农村信用社业务特点，完善信贷业务操作管理流程 我国商业银行信贷业务流程按信贷业务开展的时间、程