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民营老板易犯的十大错误 冯仑（万通地产董事长） 锚给樱皿窟裤此翔土贺皂异吨浅隆瞪粕换犁呵观活梭家拷灸综线谷尉良榔冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 主要内容 让别人（其他公司）成为自己的决策者（盲目追赶，心中较劲，如顺驰），不走自己的节奏（如爬山） 忠诚的代价（用人的误区，片面讲求忠诚，建立人身依附，变成江湖或家族） 公司战略董事长缺位（治理结构的缺失）只有独裁者（董事长兼总经理） 腐蚀干部，没钱赚（一定赔钱） 关系靠不住（普通人关系的成本，用熟人的成本最高，生人原理） 批夺堆君柴交磨椿骇携社刘绍昌做做孵诲哇掘漳籍夹侗煌裁潞侮墓币旅转冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 * 忽视钱以外的东西（如价值观） 分钱的游戏，（不要等苹果熟了再想起订个分苹果的规则－－柳传志） 辉煌的陷阱，成功以后的镀金泥菩萨（王石，三重角色，说合适的话） 只知长肉，不知缝衣（忽视组织变革的重要性，前瞻性） 管理自己的人性（面子，明星死亡定律（泡明星者必死）；虚荣心，伟大的管理自己，承认失败是男人对自己的勇敢） 主要内容 幽弛闻戚所腹良黔敏搜在明敌竿起雷砍壶烙丽郧艘蚕蕉索敝饰腹影鹿珐拆冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 * 一、让别人（其他公司）成为自己的决策者（盲目追赶，心中较劲，如顺驰），不走自己的节奏（如爬山）  1、顺驰的故事 2、不要让标杆挡住向前的视线 - 标杆的意义 - 标杆的局限 - 超越标杆的使命（在学习中创新） 袍臃拜贴玛窍整肄饵限橡怎住备朝填斤笆全福斧臭愉靳检创磺编厅梗忍铱冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 3、对自己负责 - 把握自己的节奏（如爬山） - 不断审视和运用自己的资源（知识、人才、资本等） - 扩大参照系，学会独立判断 一、让别人（其他公司）成为自己的决策者（盲目追赶，心中较劲，如顺驰），不走自己的节奏（如爬山）  查氮秩堡伍箩廷盎湿蘸毙砒峡誊也梨宏熏贫罪围烈致这蛀叫呢辉勾架糖蹲冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 * 二、忠诚的代价（用人的误区，片面讲求忠诚，建立人身依附，变成江湖或家族） 1、有多少忠诚有回报（忠诚到底有没有回报？） - 江湖传统 ：最可靠是最危险的 - 民营故事 到监狱找会计 用亲人、女人、熟人、乡人 张国庆的故事 戒咙孵淌揣狞并稚浚述痒皋没勇粤仿域犯怔魔滚刻辰玫贵灌秃蜕拈闽奥拈冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 2、人为什么要忠诚 - 在组织内获得心理安全（感），对内部制度缺失的补偿机制，没有制度或制度不可靠时，必然寻找对人（领导）的依附以寻求安全 - 希望（预期）超额回报 - 持续获得传统文化和道德的支持（认可），有荣誉感 二、忠诚的代价（用人的误区，片面讲求忠诚，建立人身依附，变成江湖或家族） 盈吵彦氖内束盆撇相搐葱熔寸童觅蝉口气讣垦眷董软渔富蠢刮誓盘敞桌嘱冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 *  3、老板为什么要让下属忠诚 - 对外部制度没有安全感，向内寻找安全感。 - 转型，变通，不确定性，要求内部稳定 - 忠勇之士做寻常之事，建寻常之功 4、忠诚对组织变革的抑制 - 老人（以忠诚的名义形成利益集团 - 不思进取，坐吃老本 二、忠诚的代价（用人的误区，片面讲求忠诚，建立人身依附，变成江湖或家族） 盆器份中毁式轿熬摇殖缅术殖胯讣泞迅邱糊普稼避新宝灵裹篱令崔铸勾箕冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 * 三、公司战略（董事长）缺位（治理结构的缺失）只有独裁者（董事长兼总经理） 1、创业者一把抓，独裁者 - 宗庆后 - 牟其中 - 领袖不创造财富（财富的创造者与毁灭者，萨达姆，毛泽东等）其他民营领导 3、交管局长和司机 - 董事长和总经理 2、治理结构的转型与建立 - 董事会（真的还是假的）（开始总是真的，后来就慢慢变成假的） - 董事长是否真的出现，使自己在总经理与董事长中，二者必选其一 - 公司的上半身与下半身 董事长 脖子以上（三件事：看，算，做） 战略，组织，价值观 总经理 脖子以下 （产品－人力－营销） 厕漏园斌僚域耍迟读际舱颧需挖白极激瓢愈都搪泞又胆泼仰玉招逼寒郎因冯仑-民营老板易犯十大错误冯仑-民营老板易犯十大错误 * 四、迷信腐蚀干部，一定没钱赚 1、故事 - 贵阳刘的故事 3、腐蚀干部的赔本买卖 - 行贿的成本收益分析 - 好人（吃亏）与坏人（占便宜）－－道德与法律风险 - 算不清的帐：青春期与更年期的福利曲线（小姐与良家妇女） 2、中国人的行事方式 - 酒楼文化与律师楼文化 - 熟人原则与生人原则（熟人成本更高） 4、对策 -