浅谈独立学院体育产业发展.doc

浅谈独立学院体育产业发展摘　要　学校体育产业是国家体育产业的重要组成部分，而独立学院的体育产业可以说是学校体育产业的有效补充。分析现状后，针对其特点，提出一系列措施。建立完善的独立学院体育市场有助于解决独立学院投资体育的矛盾，促进独立学院体育的发展。 关键词　独立学院　体育产业　发展途径 中图分类号：G807 文献标识码：A 1 独立学院体育产业的现状分析 1.1 在思想认识存在不足 我国独立学院的体育产业的发展才刚刚开始。在认识上有很多不足。首先是思想僵化，仅仅注重体育课教学和课余体育训练，对体育产业缺乏整体的认识，不能够对学校场馆和器材利用充分，浪费了大量的体育资源。其次是思想上缺乏主动性，行动上依然像普通高校一样，局限于校园内，拒绝与社会的交往与合作，使得独立学院的主动自主的优势没有得到发挥，限制了独立学院体育功能的发挥。 做不到走出去，更不要说请进来，这样就大大地制约了体育产业发展。 1.2 大环境的不利因素 体育产业在我国刚刚起步，没有发展壮大起来，这个大环境的不利因素，也大大地制约着独立学院的体育产业的发展。因为没有太多的理论指导，没有太多的成功经验借鉴，这都影响独立学院的体育产业的发展进程。做为独立学院的体育产业，要发展就只能是摸着石头过河，借鉴公立普通高校的少许成功经验，而且考虑独立学院的具体特殊情况，“去其糟粕，取其精华”，尝试着发展独立学院的体育产业。 1.3 独立学院的自身特点的制约 独立学院相对于公立普通高校来说，有着一个最重要的特点，就是所有的资金，都是自己统筹的，而不是来自国家的拨款。这样所有的资金就要优先用于教育教学，用于教学楼宇的建设，教学设备的采购。独立学院对于体育产业的投入，势必要大大少于公立普通高校，实际操作的方式靠领导的恩惠与施舍，给多少钱，办多少事，别无选择。虽然有着较强的自主性，但是可操作性也是大大降低了。“巧妇难为无米之炊”是作为独立学院发展体育产业的一个常见的问题。 1.4 兼顾管理的人员不足 独立学院相对于公立普通高校来说，还存在一个特点，独立学院的人员配备要精于公立普通高校。这样独立学院的体育产业管理者不仅要从事体育教学，还要熟悉体育产业的特点，兼具学校体育管理能力。在独立学院中懂得体育教学的教师也许会有一些，但是同时还懂得体育经营管理的就相当地缺乏，而且同时能身兼数职的就更少之又少了。没有核心专业人才，怎么能发展独立学院体育产业？那样就会不能最大限度地发挥现有体育设施的潜力，造成原有的大量设备闲置，资源性浪费严重。 2 独立学院体育产业发展的可行性分析 2.1 独立学院内部健身的需求 随着独立学院的发展进入到一个稳定期，独立学院的学校规模就会比较稳定，那么就决定在这个独立学院中存在一个相对稳定的，潜在的消费群体。这些年来人们的生活水平的提高，广大学生的消费观念的变化，学生们在体育活动上的投入正逐年上升，学生追求个体化的发展和享受，体育消费成为时尚。 2.2 独立学院以外健身的需求 现在各种假期节日相对空闲的时间增加，健身与健心成为生活中新的内容。独立学院可以利用本身的场馆优势，面向周边的人群。可以建立有偿的服务，诸如为居民提供健身场所；为其他企业单位或是社会团体比赛提供场地。 2.3 外部企业宣传推动的需求 独立学院每年除了自身要举行很多的体育比赛，还要参加国家、省、市举办的各种体育比赛。有些公司出于宣传自己的目的，会积极与学校合作，提供赞助，提高自己企业的知名度。为了达到双赢的目的，推动独立学院的体育产业的发展，应该在合理的范围内加强同新闻媒体的合作，以吸引更多的观众和赞助商的加入，从而获得更多的赞助。以赛养赛，既提高了企业的知名度，又扩大了学校声誉。推动独立学院的体育产业发展，形成一个良性的循环。 3 独立学院体育产业发展的途径 3.1 对于独立学院体育场地和体育馆的有偿服务 随着独立学院的公共设施的投入的加大，在独立学院内部建立了很多现代化的体育场地和体育馆，如乒乓球馆，羽毛球馆、网球场、篮球馆和配备设施齐全的多功能体育场。开发体育产业，创造体育场馆最大价值，在保证教学应用的前提下，充分利用课后、双休日、节假日向学生和社会开放，实行有偿服务，收取适当的费用，用到场馆的维修养护上，既可以缓解独立学院没有上级拨款而导致的经费不足的问题，又做到以馆养馆。 3.2 独立学院成立健身俱乐部 独立学院本身就是自己投资办学，可根据目前比较流行的热门的娱乐休闲健身项目，成立相关的俱乐部。也可利用学校的一些无形资产（如著名教练员等）寻找赞助商，因地制宜地设置一些学生及社会公众便于参加的运动项目，如健美操俱乐部、健身俱乐部、武术跆拳道俱乐部等。由于独立学院本身的灵活性，可以将教学和兴趣相结合，选修