- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
烟草基层创新型工会工作之我见.doc
烟草基层“创新型”工会工作之我见
基层工会工作存在的主要问题
虽然基层工会组织在建立健全工会组织,健全和完善职工代表大会制度,参与企业的民主管理,推行局务公开,开展平等协商、签订集体劳动合同,维护职工合法权益,开展技能培训和比武,组织职工建功立业以及再加强工会自身建设等方面,做了大量卓有成效的工作。但是,我们也应该看到,在烟草深化改革过程中,工会干部的思想观念、工会的工作机制、活动方式与服务手段与形势要求还有差距,对工会工作中出现的新情况、新问题调查研究还不够,办法还不多,工会的自身建设还存在薄弱环节等。具体而言,可以概括为如下不足:
一是思想观念难转变,思维方式陈旧化。在行业工商分离、取消县级法人资格的改革完成以后,烟草的发展进入了新的发展阶段,但有的基层工会干部思想观念陈旧,改革的意识不强,对工业企业改革重组的认识不足,对商业企业“四个统一”和“五个集中”的工作模式理解不够。还在遵循旧的思想,使用旧的方式、方法开展工作,对新时期工会工作的思路不清,方向不明,任务等上面布置,工作等上面安排,主动性、积极性不强,这势必影响工会职能的履行和作用的发挥。
二是工会工作难发展,工作方法简单化。表现在:民主管理难到位,对企业的内部监督特别是经济运行情况和财务收支情况的监督不力,透明度不够。职代会流于形式,有的职代会一年也难的召开一次,有的职代会形同虚设,成为个别“一言堂”党组的利用工具,没有发挥工会组织民主决策、献言献策的积极作用。劳动合同难以正常运行,职工的劳动权益,特别是劳务代理人员的劳动报酬与工作实效难以对应统一。民主评议干部针对性不强,附和的多,能产生实际效果的少,职工测评票并不能完全左右干部的选拔使用。特别离、退休、退线人员因为待遇问题而产生的思想波动问题,是工会组织面临的最难点工作。
三是局务公开难到位,民主管理薄弱化。局务公开避重就轻,满足于公开一些无关痛痒的数据资料,对职工群众关心的热点数据如业务招待费、工资福利却避而不谈。普遍存在着“三多三少”现象:即公开生产经营情况的多,公开财务分析核算的少;公开日常性工作的多,公开职工关心的热点、难点工作的少;易公开的多,难公开的少,如办公费、差旅费、及经济收入公开的多,福利费、工资基数及个人分配、开支公开的少。还有就是重形式轻反馈,公开后万事大吉,不收集、归纳、整理反馈意见。
四是维权工作难实现,组织建设表面化。当前,随着改革的进程,经济关系、劳资关系都发生了显著变化,在这种情况下,企业职工权益受损与受侵害的现象将有增加的趋势,因此,工会的维权工作更加艰巨。维权工作的力度、广度、深度不够,是职工群众对工会组织可信度、依存度不高,向心力、凝聚力、战斗力不强的主要原因。而有些工会干部仍然热衷于搞形式,工作只造声势不干实事,表面热闹,实际上不落实,更是维权工作失去实效的关键所在。
“创新型”工会组织的建设方向
与时俱进,解放思想,建立“创新型”工会是基层工会工作的发展方向,必须首先从两个方面着手:一是要从经济关系的变化中研究工会工作的地位和作用,二是要从职工队伍的思想变化中确定工会工作新的思路和重点。笔者认为:基层工会工作创新是灵魂,加强学习型企业的建设能力、提高企业核心竞争能力是关键,满足职工需要,实现职工愿望,维护职工权益是基础。
一、打造烟草品牌、努力创建“学习型”工会
当前,经济全球化和科学技术迅猛发展,企业间的激烈竞争愈加激烈,这种竞争越来越集中地体现为人才的竞争。为了培养高素质的员工队伍,一大批著名的世界级企业如IMB、康柏等等早在多年前就开始建立学习型企业,提升企业的学习能力,增强企业发展后劲。事实表明,一个企业在市场竞争中的成败最终取决于它的学习能力。面对形势的新变化,我们必须在已取得的成绩的基础上,增强紧迫感和危机感,加大学习型工会的创建力度。紧密联系烟草行业、烟草企业的工作实际,选准工作角度,找准切入点,提出切实可行的学习型工会建设的内容、目标、规划、要求和步骤。
一是要注重创新群众性学习活动载体。要针对不同层面职工群体的特点,加强教育培训阵地建设,充分利用各类培训机构,设计丰富多彩的活动载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,为职工学习创造条件,吸引职工群众广泛参加。如娄底市局联合燕园培训中心举办MBA工商行政管理硕士考前培训班,联合娄底电大开办本科半脱产班等做法就是很好的例子。要面向基层,大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动,推动职工职业技能上新水平,激发、调动广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性。湖南省局先后组织的专卖管理、客户服务两期专业大比武活动就很好地达到了这样的目的,值得在更大范围、更深层面上推广。
二是要着力创新职工读书自学方式。读书自学是创建学习型组织的重要形
您可能关注的文档
- 混凝土墙胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统镶贴面砖施工要点.doc
- 混凝土施工裂缝的成因和控制措施.doc
- 混合型全髋关节置换术治疗晚期股骨头坏死疗效观察.doc
- 混合宪法与对中国政治的三层分析.doc
- 混沌理论与中医现代化.doc
- 添加-删除博客信息.doc
- 清代民法语境中业的表达及其意义.doc
- 清代野史的史学地位初探.doc
- 清华法硕谈考研心得 我不赞同题海战术.doc
- 清末国人科学观的演化-从格致到科学的词义考辨.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
最近下载
- 4-1 中化泉州石化 3 万吨年干气脱硫制二甲基亚砜项目设备设计说明书(含塔设备计算说明、换热器设计结果、设备一览表).pdf
- 工程造价_横湖桥商业楼土建工程量清单报价.docx VIP
- 浙江师范大学行知学院 学生手册.pdf
- 2025年辽宁沈阳市文体旅产业发展集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 川崎病患儿的护理课件.pptx VIP
- 2024年东莞市东华高级中学自主招生数学试卷附答案解析 .pdf
- 中医馆客服知识培训课件.pptx
- 辽宁沈阳市文体旅产业发展有限公司招聘笔试题库2025.pdf
- 全国公开课大赛一等奖小学一年级下册数学人教版《七巧板》课件.pptx
- 辽宁沈阳市文体旅产业发展集团有限公司招聘笔试题库2025.pdf
文档评论(0)