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领导与管理课程教学.第七章 决策:领导活动科学化.ppt

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领导与管理课程教学.第七章 决策:领导活动科学化

第七章 决策:领导活动的科学化;1.决策乃是指一种理性的选择,对行动方案的理性设计。 2.决策概念包括过程取向的决策和结果取向的决策两个方面。 3.决策模式包括理性决策模式、有限理性决策模式、渐进决策模式和综合扫描决策模式四种。 4.决策要素包括决策者、决策目标、备选方案、决策情势和决策后果。 5.决策后果包括决策所产生的效果和影响两个方面。 6.分析决策是整个决策活动的起点。 7.做出决策是整个决策过程中最为关键的一环。 8.实施决策包括制定行动计划、解释决策内容、讨论决策实施的过程、监督实施情况、做出系列决策等环节。 9.在决策执行和考评过程中要防止“目标替换”。 10.实施决策的最后一个环节就是做出系列决策。 11.在一个决策活动中存在着占据主导地位的“主导目标”和处于依从地位的“附加目标”。 12.现代决策都是多方案决策而不是单方案决策。;;一、决策;一、决策;一、决策;二、决策模式;二、决策模式;二、决策模式;二、决策模式;二、决策模式;三、决策要素;组成要素:;四、决策的实践;四、决策的实践;四、决策的实践;四、决策的实践;四、决策的实践;四、决策的实践;四、决策的实践;四、决策的实践;五、决策的类型;五、决策的类型;五、决策的类型;六、决策的方法;六、决策的方法;六、决策的方法;六、决策的方法;六、决策的方法;七、有效决策的障碍;七、有效决策的障碍;七、有效决策的障碍;八、领导者的外脑:智囊系统;八、领导者的外脑:智囊系统;八、领导者的外脑:智囊系统;八、领导者的外脑:智囊系统;九、决策的评估;九、决策的评估;复习题;复习题;讨论题;案例分析题;案例分析题;案例分析题;案例分析题;案例分析题;领导能力提升练习题;谢 谢!

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