挣值管理在整车开发项目中的应用探讨.pdfVIP

挣值管理在整车开发项 目中的应用探讨 陆雪锋 (上海汽车集团股份有限公司技术中心，上海 201804) 【摘要】 在介绍挣值管理基本概念基础上，结合整车开发项目中应用挣值管理的案例进行分析，研究探 讨挣值管理在项目绩效、项 目预测和项目人力资源评价上的应用方法，指出挣值管理是一种十分有效的对项 目 进度、成本、质量进行综合监控的项目绩效分析方法。 【Abstract】 TheEarnedValueManagement(EVM)isintroducedbasedonitsconcept．Then theEVMapplicationsforprojectperformance，forecastandHRevaluationarereserached，bygivingan exampleaboutthevehicledevelopmentproject．AndtheEVM isaneffectivemeasuringprojectper- fomrancemethodologyofrintegratingsyntheticallyprojectschedule，costandquality． 【关键词】 项目管理 挣值管理 整车开发 doi：10．3969／j．issn．1007-4554．2011．08．07 3万个美国项 目管理协会 (PMI)和原绩效管理协 0 引言 会(PMA)的成员中随机抽取了2500个人进行了 调查，结果显示82％的项 目经理正在使用或 曾经 当前世界主流汽车厂商都 已进入中国市场， 使用挣值管理，并且强烈接受它。_2J1998年始，澳 自主品牌汽车力图突围有所成就，取决于整车开 大利亚、加拿大、英国、瑞典、13本等国也相继把挣 发项 目的成功，而项 目管理技术是极其重要的一 值管理系统订人政府和工业界的标准。到 目前为 环。实证数据表明，挣值管理方法 (EVM)已经成 止，国际上先进的工业工程公司已普遍采用挣值 为项 目管理工具中的 “最佳实践”，不管是哪种类 管理方法进行项 目的成本、进度综合监控。 型的项 目，挣值方法都能有效地帮助项 目经理了 国内大部分企业仍然停留在传统的项 目管理 解项 目的作业情况，显著改善项 目超支和超期等 模式上，企业中的计划部门、财务部门和质量部门 现象，节约大量经费和时间_lj。研究挣值管理的 之间，都有着各 自一套相对独立的管理指标对应 应用对 自主品牌汽车开发具有重要的现实意义。 着项 目的进度、成本和质量控制，相互之间缺乏紧 密的联系。 1 国内外现状 2 挣值管理的基本概念 美国国防部于 1967年发布了c／scsc(成本／ 进度控制系统标准)，该标准于 1996年改进并被 挣值管理方法整合了项 目的范围、进度和成 称做为挣值管理系统，并由政府项 目专用向民间 本，并适用于不同的知识领域和过程组。它的基 项 目开放。2000年，威廉姆 (William)等人从大约 本原理是用货币量代替工程量来反应项 目的实施 收稿 日期 ：2011—06—07 上海汽车 2011．08 ·33 · 进度，通过获取项 目的挣值EV、计划价值 PV与实 隐藏的问题，有利于查找问题的根源 ，并能在任务 际成本AC3个基本参数描述项 目实际的实施状 实施过程中提前判断这些问题对进度和成本产生 态与