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九 江 焦 化 总 厂 设备润滑管理考核办法 （试行） JJJH/SHB/20 编制单位：设备处 版本版次：1/A 初审： 审核： 审批： 设计日期：2011年11月22日 实施日期：2011年12月6日 设备润滑管理考核办法 为保障设备的正常运行，降低设备零部件的磨损程度，最大限度地延长设备的使用寿命，减少和预防设备润滑事故的发生，特制定本考核办法。 一、润滑标准及责任 1、规范设备润滑制度，并加强润滑管理工作。 2、依据各单位所绘润滑点位图和上报的润滑点，严格按照润滑制度对设备进行润滑。 3、润滑管理工作直接与各单位的设备百分考核挂钩，要真正做到设备润滑要求。 4、设备润滑责任人为该所属设备单位的负责人及润滑操作人，要管好、用好、维护好润滑设备及装置，熟悉怎么使用并能判断故障，定期、定量、定时、定人、定点加注润滑油。 二、考核内容 1、设备润滑台账、润滑卡片、润滑记录不齐全、不完整、不规范的考核50元/次。 2、设备在检修开盖后发现缺油（脂）者考核责任人20元/处。 3、混用、乱用润滑油（脂）每发现一处考核责任人20元/处。 4、不按润滑周期给油（脂）者考核润滑操作人20元/处。 5、设备由于缺油造成设备损坏停用，按事故加倍考核责任单位及相关责任人。 6、发现油脂已污染或变质而继续使用者考核20元/处（钢丝绳、螺丝、链条除外）。 7、润滑装置必须干净、清洁，不得有泄漏而产生尤其是油泥及油污，发现一处考核责任人20元/处。 8、无油杯轴承座、滚轮等要根据周期打开清洗加油，若发现缺油（脂）考核责任人20元/处。 9、凡有油杯孔的轴承座必须有油杯不能缺失，缺者发现一处考核责任人20元/处。 10、加注润滑油（脂）必须符合标准要求，范围不得多加、少加，发现一处考核10元。 11、维修作业人员在设备检修完交付岗位工时，必须确保设备润滑良好，经岗位工认可方可离去否则考核20元。 12、设备检修时排放的废油，由岗位工及时回收，不得将废油处理掉，用做润滑要求较低的设备润滑，否则按新油价值考核。 13、回收的废油应集中存放，密闭加盖，防止二次污染，严禁露天存放。否则考核责任人50元。 14、生产现场严禁油品开口存放，油桶乱堆、乱摔，发现一处考核相关责任人20元/处。 15、未编制设备、稀油站的换油和油品化验计划的及未按计划化验或换油的发现一处扣50元，滤油计划和化验结果不按时上交的考核相关责任人50元/次。 16、如若违反以上一条在当月本单位设备百分考核中予以扣除2分/条。 三、说明 1、本考核办法适用于各单位的润滑管理工作。 2、本办法由设备处起草并负责解释。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些