论信息技术在建筑施工管理中应用.docVIP

论信息技术在建筑施工管理中应用【摘要】本文论述了信息技术在建筑施工管理中应用的重要性，探讨了目前建筑工程开展信息化管理的现状并制定了切实有效的应对策略，有利于稳定我国建筑行业管理秩序、促进建筑企业的现代化发展及提高综合竞争力。【关键词】信息技术，建筑施工，管理 【 abstract 】 this paper discusses the information technology in construction management of the importance of the application, this paper discusses the current construction projects in the present situation of the information management and formulated a practical and effective strategies, stability for the construction industry administration order, promote the construction of modernization development and improve enterprise competitive ability. 【 key words 】 information technology, construction, management 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 一、信息技术在建筑施工管理中的应用现状 我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时20年左右，取得了不少成绩。但是，应认识到，在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。 很多企业对信息技术的运用还停留在上世纪70年代的程度，即仅仅是单项程序的应用，完全没有形成一个系统，信息化的优势并没有得到体现。而信息化的优势则在于信息的集成和共享。 现在很多企业在硬件上应该说有了一定的基础，大家也都在用电脑办公，很多还组建了局域网络，使用软件替代了很多原来手工操作的工作，但是效率并没有得到提高，就比如说作个报表之类的，似乎用电脑做只是为了美观，有的人是把各种数据都算好了再一个个录入电脑，感觉上用电脑反而效率更低了，殊不知作表格的Excel软件本身具有极强大的计算功能、数据库功能，而且还能进行判断、分类汇总、排序、形成图表等。这还只是对单项程序运用的不到位，至于各部门之间的集成共享那就更谈不上了。二、利用网络信息技术大幅度提高建筑施工管理中的应用水平 目前大多数项目参与各方的工作协调和信息交流还是处于传统的方式和模式上，速度和效率还都非常低。这其中最主要的原因就是既懂项目管理、施工技术，又能熟练使用计算机的项目管理人员太少了。主要的项目管理人员，特别是私企的老板，对计算机和网络技术完全没有认识，从而没有积极性进行应用。项目管理科学化是大势所趋，不管您愿意不愿意。引进先进的科学技术，可以加强我们的施工项目管理，提高工作效率和准确性，从而提高整个施工企业的核心竞争力。那些固守拍脑门决策，拒绝新技术的人迟早会认识到这一点。20世纪90年代以来,世界信息技术得到了空前发展,一方面是硬件的计算能力、存储容量以摩尔定律即18个月翻一翻的速度发展,使低价拥有高性能的个人电脑成为可能。另一方面,软件工具也不断强大,数据库技术、开发工具的发展提高了数据存储和处理的能力和软件制作水平,极大改善了用户界面。利用信息技术收集积累大量已完工程数据,并在此基础上作较细的分析,特别是互联网在全球的迅速普及震憾了各个行业,极大地改善了人机界面和信息获取的手段,使世界真正迈入信息时代,同时也解决了工程造价管理中信息量大不易采集、加工、发布的矛盾。总之,信息技术的进步不仅使在保持原有工作效率前提下提高预(决)算编制的精度和使用更丰富、及时、准确的材料价格成为可能, 提高相关人员对信息化建设的重视力度由于思想意识的偏差，一些建筑企业管理者认为，全面运运用信息技术实施企业施工管理只不过就是购买一些计算机硬件设备、搭建一个企业互联网平台及施工数据管理系统，并对系统实施必要的维护管理即可以实现施工企业的信息化建设了，这样的观点显然是不正确的，只能称之为表象的、肤浅的信息化建设。因此要加强领导者对信息化建设的重视力度，最首要的任务便是切实让他们体会信息技术为施工企业创造的巨大附加价值财富，即企业依据信息化资源的有效管理能正确的把握市场定位及走向，依据系统的辅助决策支持采取正确的投资