试论提高综合素质 做好施工企业党支部书记.docVIP

试论提高综合素质 做好施工企业党支部书记中图分类号：D262.3 文献标识码：A 文章编号：1003-2738（2012）07-0039-01 摘要：党建思想政治工作一直是国有企业的政治优势，特别是在施工企业的项目管理中，项目部党组织如何围绕中心，发挥作用，展示作为，促进施工生产的顺利进行，是摆在广大施工企业党支部书记面前的一个课题。本文就如何做好提高综合素质，做好一名合格的企业党支部书记进行探讨。 关键词：提高素质；施工企业；党支部书记 党建思想政治工作一直是国有企业的一项政治优势，特别是在施工企业的项目管理中，项目党组织如何围绕中心，发挥作用，展示作为，促进施工生产的顺利进行，是摆在广大施工企业党支部书记面前的一项重要课题。施工企业的项目党组织是否坚强有力，是否能达到党政齐心协力干好项目，在很大程度上取决于是否有一个综合素质强、党性修养高的的复合型项目党支部书记，既要能种好党建思想政治工作的“责任田”，又要能配合项目行政参与好经营生产管理。 一、提高综合素质，做复合型施工企业党支部书记是与时俱进的要求 1.提高综合素质是加强施工企业党组织建设的迫切需要。党支部是党在基层的一个战斗堡垒，是完成党的任务、贯彻党的决议、带领员工积极践行科学发展观最有效的基层组织。俗话说“根基不牢，地动山摇”，因而加强和改进党的基层组织建设，才能使党的基层组织真正成为贯彻践行科学发展观的组织者、推动者、实践者。基层组织这一组织者、推动者、实践者的执政能力在很大程度上取决于党支部书记的“执政能力”，即“班长”的综合素质。 2.提高综合素质是时代发展的客观要求。当今时代日新月异，迅猛发展。要想与时代同步，不成为时代步伐的落伍者，就要提高自身的综合素质，成为知识面广，接受新鲜事物快，适应各种能力强的行家里手。就从一个基层项目来说：如果一个书记只懂得看文件、读读报，单纯的做思想工作，而不能对项目的经营生产过程管理和成本的控制进行熟悉掌握，那么这样的书记在项目一定是没有他的位置和作为的展示。所以，一个合格的项目党支部书记必须是能够将思想政治工作与项目经营生产有机结合，善于“两手抓”，这就需要党支部书记不能天天坐在办公室，要经常跑工地，深入生产一线，干中学、学中干，边总结边提高，才能更好的围绕经营生产中心开展好党建思想政治工作。 3.提高综合素质是项目管理的客观需要。项目管理要求强化成本控制，动态管理，要求项目精干高效，一专多能。笔者所在的公司党委实行了基层项目党支部书记兼任项目副经理的交叉任职制度，这一制度的实行不仅有利于精干高效，一专多能，更为基层党支部书记投身于经营生产管理，提高工作能力，增强综合素质，做一个复合型干部提供了施展拳脚的舞台。 二、提高综合素质，做复合型施工企业党支部书记的主要方法 1.善于学习。一位名人曾说过：“只要一气尚存，就要学习”，可见学习的重要。 （1）首先应当是通过学习，提高政治素养，作为党的基层书记，提高政治素养、增强党性意识，应是党的一个基层干部的“主业”。要有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治上认识和处理问题。应具备的政治思想素养最起码要有三条：一是要坚定不移地坚持四项基本原则，在思想言行上始终与党中央保持高度一致，在复杂的社会环境中，保持清醒的头脑，立场坚定，旗帜鲜明，明辨是非，不随波逐流。二是要有强烈的工作事业心和责任感，保持良好的精神状态，敢于探索，大胆实践，尽职尽责，善于创新。三是要有强烈的公仆意识，执政为民，不谋求任何私利和特权，时刻关心职工疾苦，为职工群众排忧解难，办实事好事，做到“权为民所用，利为民所想”。 （2）其次要提高文化业务素质。《党章》规定：党的干部必须“有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。”当今世界经济全球化、多元化，科学技术日新月异，需要基层项目党支部书记通过学习，开阔视野，使之身在山沟项目一线，却能放眼全国，甚至世界。 （3）最后在学习方法上，坚持个人自学和组织培训相结合，善于从繁杂事务中挤出时间学习，重点是要学好理论。学习还要从自己的实际情况和工作需要出发，有目标、有计划地进行，本着缺什么补什么、用什么学什么的原则，慎重地确定好自己的学习内容，提高自身解决实际问题的能力。 2.善于协调。项目党支部书记与项目经理要共同唱好一台戏，如何处理好二者关系，形成整体合力，其中关键在于党支部书记如何协调。党支部书记一方面要遵循党内生活准则，坚持民主集中制原则，坚持集体领导，发挥大家的聪明才智，不搞一言堂。另一方面，也要讲究工作方法，不能过多干预行政具体工作的操作，注意发扬民主作风，多与项目经理沟通，取得相互理解、支持和配合，支持项目经理行使好项目管理第一责任人的职责。党支部书记、项目经理都是