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第8章 供应链的设计与构建
Company name 基于产品的供应链设计步骤
分析市场竞争环境
总结、分析企业现状
针对存在问题提出供应链设计项目,分析其必要性
第8章 供应链的设计与构建 根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标
分析供应链的组成,提出组成供应链的基本框架
分析和评价供应链设计的技术可能性
设计供应链
检验供应链
供应链设计的基本理论 基于产品的供应链设计步骤
波特5力分析模型(Michael Porters Five Forces Model)
供应链体系的设计策略
供应链体系设计考虑的问题
基于产品的供应链设计策略 潜在进入者
销售者之间
供应商 购买者
的竞争
替代者
供应链设计的基本理论 供应链网络设计模型
SWOT分析模型(SWOT Analysis)
供应链设计原则
• 自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则 SWOT分析来自于麦肯锡咨询公司,包括分析企业的优势
• 简洁性原则 (Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)
• 集优原则(互补性原则) 和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内
• 协调性原则 外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优
劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
• 动态性(不确定性)原则
通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的
• 创新性原则
强项和有最多机会的地方。
• 战略性原则
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供应链网络设计模型 供应链网络设计模型
SWOT分析模型的步骤 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例
1、 确认当前的战略是什么?
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