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运用精益理论推动新产品的开发 蔡公清 (南京驰力汽车传动装置公司，江苏南京 210017) 摘要：介绍了在新产品开发中应用精益理论的方法，将研发当成生产模式中循序渐进的工序，运用精益理论减少错误 ，提高 经济效益。 关键词：精益理论；产品开发；低损耗 UsingLeanProductionTheorytoPromoteNew ProductDevelopment CAIGongqing (NanjingChiliAutomobileSteeringGearCo．，Ltd．，NanjingJiangsu210017，China) Abstract：OnemethodhowtoHSCleanproductiontheoryinnewproductdevelopmentworkwasintroducedbytheauthorgspecificmethod andexperience．Tomakenewproductdevelopmentasprocessinproductionmanufacturemodelwillreducemistakeandimproveeconomicben— efit． Keywords：Leanproductiontheory；Productdevelopment；Low loss 0 引言 划，着力点是保证零部件产品品质，保证零件精度。在主要零 精益生产方式起源于 日本的丰田生产方式。美国人将丰田 件的生产工艺装备上，购进旋锻和管端成形等专用设备，用以 生产方式称之为LeanProduction，或者用现在流行的一句话来 加工空心管材的轴类及轴上花键、螺纹等结构参数，此专机适 概括，即 “JustinTime”。其核心思想是 以系统化的方法合理 合大批量定型零件的加工，利于快速推向批量生产。在试制初 配置和充分利用企业的人、机、料、法、环、测要素来进行优 期，即调节参数，测定批量生产能力指数，以尽快投放市场来 化组合，力争用最少的人力、最低的消耗、最省的时间、最佳 谋求企业最大的效益。由于零部件采用空心管材加工，突破传 的方法和最简单的动作来最大限度地保证最大产出的目的，最 统的工艺技术，迎合了汽车零件轻量化发展的趋势，随零件重 大限度地为企业谋求经济效益的一种新型生产方式。笔者论述 量的减轻，材料成本降低的效益在以后每月约万件的零件生产 了运用精益生产方式，在追求快速反应 ，开发新品以快速应对 中将得到显现。在成本起因上，80％的成本是在设计阶段形成 市场这一特点上的一些心得。 的，在成本结构上，开发费用只占5％，是小部分，但在成本 控制的效果上，开发阶段 占70％，是极大部分。笔者体会到应 1 精益思想在新产品开发中的主要体现方式 将成本控制的重点放在产品开发阶段。 在汽车零配件生产企业，产品属AR级性能控制件，除配 合精度外，溃缩吸能是重要项 目之一，这即是新品开发中的要 1．3 计算机辅助设计 (CAD) 点，运用精益生产方式，缩短 了开发周期，拓宽了产品系列， 设计中利用计算机进行构件节点优化设计，验证可装配 降低开发成本 ，增强产品竞争力。 性，运行的平稳性。通过对产品特性重要度的分类，重点着力 主要有以下几方面的工作。 于转向管柱溃缩吸能机理的参数控制，即保证产品符合溃缩距 离与力参数表征特性曲线标准