制度化建设：民营企业文化培育的前奏曲.pdfVIP

2008年第3期 边疆经济与文化 N 3．2008 (总第5l期) THE BORDER ECONOMY AND CU I1JRE (；en I-aL N 5l 麈镏擅 曹 德墙甯 前 汪 安 梅 (上海理工大学管理学院，上海200031) 摘 要：制度化建设作为企业文化建设的前奏曲，在民营企业的文化建设中具有重要作用。针对目前民 营企业文化存在的问题，必须在管理者、管理理念、企业文化和执行力度方面加强制度化建设。 关键词：民营企业；企业文化：制度化 中图分类号：F 276．5 文献标志码：A 文章编号：1672-5409(2008)03-0057-02 中国民营企业经过多年的高速发展，已成为国 3．“老板文化”、缺少民主，缺乏 “引领性” 民经济的重要组成部分。但在当前经济全球化和国 把老板的经营哲学、经营理念等同于企业的文 际市场竞争激烈的发展和转型时期，民营企业面临 化，很多知名企业里的镶金大字往往都是老板的 的一个最突出问题就是其 “短命”问题。据一份 “语录”。中国民营企业大多数是家族企业，靠企 统计报告称，我国民营企业的平均寿命只有2．9 业家个人权威和家族伦理来协调内部关系，由此建 年。民营企业 “短命”的原因很多，其中根本原 立起来的企业文化其动态适应性较差，基本上跟不 因应该是病态的企业文化。企业文化狭义上是指企 上企业发展的时代要求。 业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和 二、对应的解决方案 道德行为准则的综合，也就是企业成员共有的一套 意义共享的体系。它主要具备以下特征：一是独特 1．立足自身，借鉴学习 性，使得一个组织与其他组织区别开来；二是同一 企业文化尽管不可照搬照抄，但是可以学习。 性，表达了组织成员对组织的认同感；三是支持 民营企业应该在充分了解自身的基础上，积极学习 性，使成员除了关心自我利益以外，还具有更大范 其他企业的优秀文化，扬长避短，形成自己的特色 围的支持性；四是引领性，作为一种意识形态和控 文化。 制机制，能够引导和塑造员工的态度和行为。民营 2．企业家要现代化 企业如何增大自身的生命周期和培养核心竞争力， 从一定意义上来说，企业文化就是企业家文 这是需要认真研究和对待的重要问题。 化，是经营者文化，是企业领导人文化。他们的价 一 、 现阶段中国民营企业企业文化建设中存在 值观和精神态度决定了企业行为和员工的价值取 的问题 向。因此，建设优秀企业文化，培养大批杰出的现 1．个性不足、独立性差，缺乏“独特性” 代企业家队伍，是当今中国民营经济发展的重中 中国的民营企业中存在着不少盲目照搬来的企 之重。 业文化，没有自己的特色，流于形式，缺乏个性。 3．有特色和差别化 企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略 有特色的企业文化才有生命力，作为组成企业 和企业的核心竞争力，没有自己独特个性的企业文 核心竞争力的一部分，企业文化具有差异性和不可 化是很难长久生存下去的。 模仿性。只有把企业文化的根