做好“四导”服务促进退居休人员心理和谐.pdfVIP

做好“四导”服务促进退居休人员心理和谐.pdf

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缎好 导 务 蹲 黄晓青 刘长青 要实现人与人的和谐、社会的和谐,人人都要有和谐的心态;服务退居 休人员,最重要的服务是引导退居休人员树立和谐心理的服务;从退居休人 员现实的心理状况来看,心理不够和谐的问题,是当前突出的问题。所以, 无论是从建设和谐社会的总任务着眼,或是从做好为退居休人员的服务工作 出发,亦或是从解决退居休人员的现实心理问题着手,构建退居休人员和谐 心理,是退管部门当前和今后一项最重要的工作任务。 怎样构建退居休人员和谐心理呢?以笔者之见,要做好促进退居休人员 心理和谐的服务工作,建立四站、做好 “四导”服务是为一策。 一 、 建立四站、做好 “四导”服务 1.建立接待站,当好转车的 “向导”。建立退居休人员接待站,当好他 们 “转车”的向导,是引导他们构建和谐心理的第一站的工作。过去单位 对下车的退居休人员,对他们从前的脚印数的细,对他们下车的行程没多 想;结业书 (退休证)发放很及时,下车的转车票无人问;“告别宴”很丰 盛,下了车没有接站的。所以会出现这种热冷不均的状况,乃因下车送行的 工作没有做到位,退管部门接站的工作也缺位。要改变这种状况,就要把企 业 “送站”与退管部门“接站”有机衔接起来。退管部门要建立退居休人 员接待站,接待站由退管人员负责接待,要做好三件事,一是送行的送到 站,接站的接到站。接待者可学习车站的导车小姐、导车先生,身披红绶带 到站迎接,给下车者递上个笑容,热情迎接,给他们一个宾至如归的感觉。 送站的交班,接站的接班,双方交接完毕,帮助退居休人员实现下了车由 “企业人、单位人”向 “社会人”的转变。二是把退休人员接进站,请他们 歇歇脚、醒醒脑,给他们捧上一杯热茶,给晕车者送几片晕车药,引导他们 做好下车的心理调适工作,克服不适应下车的失落心理、恋岗、恋企情结, 一 40— 慢慢适应角色的转换。三是还要为他们当好再上车的向导。针对他们各人的 不同情况,引导他们克服人到退休万事皆休的心理,树立 “老有所为”再 写 “第二春”的志气;针对不同人员的情况和去向,帮他们买一张合适的 车票送上车,继续发挥作用。对希望再创一番事业的,引导他们走上再创业 的大舞台;是学有专长的,送他们到发挥专长的去处;是热心公益事业的, 送他们到学校、社区从事公益事业;打算潜心写作、绘画艺术创作的,给他 们送上创作室的门票;准备当好家庭后勤的,给他们讲讲家庭后勤的作用和 操作法。接待站虽然没有保证他们重新上岗的神通,为他们参谋一下,帮他 们选一张下一站的车票,对于一个刚刚从高速行进的列车上走下,心理不 适、行动徘徊,下一程上车的方向难找的下车人来说,定会倍感温馨。这样 做了,下车的不适,就会慢慢适应;不打算再上车的就会有了再上车的计划 和行动;为找车徘徊的,就有了如愿上车的从容。退居休人员再也不是呆坐 在下车站的迷途旅客,不是关闭在家中的静养人,也不是天天围坐在牌桌的 休闲者。 2.建立思想加油站,做好思想引导。思想加油站是不断为退休人员思 想加油,引导他们与时俱进,是接替退居休人员在职思想教育的加油站。加 油站由公司退居休管理服务中心、各厂退管办和退居休各自管片组组成三级 加油站。一级加油站负责培训退管骨干和部分退居休人员自管骨干,制定学 习指导计划,定期编辑学习资料,指导开展学习活动,组织交流学习经验。 二级加油站负责定期培训自管小组片组长,指导片组开展学习活动。三级加 油站就是各自管片组,通过 “争创学习型自管小组,争当知识型退居休人 员”活动,把学习加油活动深入持久地开展起来。三级加油站各负其责, 经常组织全体退居休人员学政治理论,学时事,学政策。三级加油站的加油 活动,要改变退居休人员思想上 “慢半拍”的现状,要通过及时的形势任 务教育,引导他们从较封闭的环境中走出来,纠正看形势只看局部,看不到 全局;看支流多,看不清主流;看眼前,看不到发展的认识片面性,作认清 企业、国家全局形势的明白人。通过学习党中央推进改革的方针政策,引导 他们做既自觉分担改革成本,又对改革前景充满信心的积极支持改革的促进 人。通过学习学习建设社会主义精神文明理论、法律、法规,引导他们做遵 纪守法、实践

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