“竞合”时代的乐器未来——从乐器材料配件业发展看产业转型升级之路.pdfVIP

从乐器衬料配件业发展看产业转型升级之路 文／晓雨 行业会议引发“竟合”思考 “竞合”的概念来源于合作竞争理论(cooperation-competitiontheory)。这一理论，源于对竞 争对抗性固有缺点的认识和对当今复杂经营环境的适应。与传统意义上的“竞争”不同， “竞合”时 代的企业经营活动是一种可以实现双赢的“非零和博弈”，即博弈中各方的收益或损失的总和不是零 值。它强调合作的重要性，同时关注并有效克服传统企业战略藉由过度竞争所引发的弊端，强调企业 战略的互动性和系统性，以建立合作竞争关系为重点。 2012年末，在宁波召开的乐器材料配件企业年会上，全国20余家乐器材料配件的供应商与采购商 代表齐聚一堂。作为乐器产业链上的不同环节，虽然企业经营领域不同，产品类型各异，但对“合作 共赢”的基本观点均表示赞同，尤其在探讨“乐器产业链的延伸、促进产业互利共赢”的问题上纷纷 进言，表达观点。 一6一 本t罄。荚，洼 成都川雅木业公司总经理张 断加强与提升的。乐器产业链的延 域，加强合作，扩大资源共享的广 华君从“资源”、“人才”、“技 伸已经开始、正在进行，并将不断 度与深度，尽可能地摒除行业偏 术”、 “品牌”四个方面提出合作 深入。而上游产业链的延伸必然形 见与壁垒，一定有助于乐器产业资 共赢的观点。他以自身企业经营举 成对乐器的原材料构成、加工和制 源的优化配置与效益最大化。在 例说： “作为专业的木质原材料与 造技术的更为专业与精细化的研究 这一形势下，企业要让自己不断强 制成品供应商，乐器木质部件的声 与开发。 ‘川雅’在企业内部建立 大，就必须树立“合作性竞争”的 学研究与木结构建筑的系统开发是 ‘木结构建筑设计研究所’、 ‘木 意识，愿意和善于通过合作参与竞 目前公司发展壮大两大主营业务的 材工程技术研究中心’，首创设立 争，紧跟产业步伐，更快地促进自 关键。作为乐器材料配件生产企 ‘中国乐器声学木材研发基地’等 我发展。 业，我们要尽可能地去占有天然的 举措，就是希望通过对企业、行业 木材资源优势，如川雅逐步形成的 和社会资源的整合与优化，充分建 乐器产业在竞争合作中成长 北美、中国西部和欧洲‘金三角’ 立和发挥上游企业在微观技术领域 作为全球最大的钢琴制品供 原木供应格局。同时，企业更要不 的专业化程度，从源头促进产业的 应商，广州珠江钢琴公司也参加了 断地探索资源的优化配置，特别是 技术进步，推动实现行业共赢。” 此次材料配件企业年会，集团供应 对于乐器用材，这类稀缺资源，更 钢琴制造业发展到今天，分 部赖燕山经理首先引用集团董事长 要具备集约化的经营理念。乐器制 工合作对产业规模的提升和技术进 施少斌此前在全国钢琴行业会议上 品对木材的使用具有量大、质高的 步的助推作用明显增强，碳纤维、 提出的“强者恒强”观点，表达了 特点，因此在通过技术手段满足乐 人工蟒皮等新材料的应用，真空铸 对乐器产业和材料配件行业未来发 器产品特殊需求的同时，不断提高 造、机械喷涂等新工艺的引进，都 展走向的认识与希望。他说： “随 专业部件的木材利用率和使用率， 是乐器产业链延伸的成功案例。从 着乐器产业的提升发展，在产品研 最大程度的发掘和还原木质部件的