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琴台大剧院验收交接计划方案 琴台大剧院建设交接按计划进行了实物交接，通过建设收尾施工与经营管理相结合阶段，为了完成琴台大剧院竣工验收交接工作，由武汉琴台文化艺术中心经营管理有限公司（经营公司）、武汉琴台大剧院管理有限公司（管理公司）和武汉琴台文化艺术中心工程一期工程（建设单位）组成琴台大剧院竣工验收交接小组，完成琴台大剧院竣工验收交接工作。 琴台大剧院竣工验收交接小组 组长： 童激扬 王文平 葛起宏 组员： 巩升林 鲍少兵 王林万 喻文生 琴台大剧院竣工验收交接小组职责 经营公司职责： 确定琴台大剧院竣工交接工作安排，确定交接时间，进展情况； 组织琴台大剧院竣工验收交接工作，协调处理交接工作中的问题，保障琴台大剧院正常的演出经营； 收集管理公司提交的交接中存在的问题和整改建议，并督促建设单位及时整改，符合管理公司的建议要求； 收集建设单位提供的竣工验收资料，逐一核对齐全，并转交管理公司一套； 管理公司职责： 组织管理公司交接人员按时到场进行交接工作； 提交《琴台大剧院竣工验收交接清单》； 及时提交交接中存在的问题和整改建议，配合建设单位整改施工，并检查整改完成情况； 接受经营公司转交的琴台大剧院竣工验收资料，逐一核对齐全，按资料档案管理制度建档管理； 建设单位职责： 组织各建设施工单位按时到厂进行交接工作； 提交《琴台大剧院竣工验收资料》； 组织督促施工单位及时完成交接整改施工，整改施工严格执行《琴台大剧院施工管理制度》； 琴台大剧院竣工验收交接计划 5月15日至6月30日完成琴台大剧院的建设竣工验收交接。 5月15日至5月18日由经营公司召集管理公司和建设单位，召开琴台大剧院竣工验收交接专题会，组成交接小组、确定验收交接计划方案。 5月19日至5月25日管理公司向交接小组提交琴台大剧院实物交接情况，收尾施工和演出经营阶段存在的问题，并转交建设单位；建设单位向交接小组提交琴台大剧院竣工验收资料和资产清单，并转交管理公司。 5月26日至5月31日交接小组对管理公司提交的问题进行查对，确定整改方案；对建设单位提交的竣工验收资料进行查对，提出补充方案。 6月1日至15日建设单位对问题进行整改，交接小组查验；管理公司查收竣工资料和资产清单，交接小组查对。 6月16日至6月30日建设单位完成建设整改工作，交接小组进行验收；完成竣工资料和资产清单的交接。 琴台大剧院竣工验收交接内容 1、资产交接 竣工资料项目分类 A. 物业产权资料（开发、规划、投资、土地使用证、红线图） B. 竣工图纸资料（土建、变配电、暖通、给排水、消防、弱电、室内外装饰、玻璃幕墙、屋顶设施等专业竣工蓝图。要求同时提供电子光盘） C. 竣工验收证书（房屋检验合格证书、，公安消防验收证书、市政供电、供水、供天然气、排水竣工验收证书、隐蔽工程竣工监理验收报告、设备调试合格监理验收报告、内外装饰验收证书、室内环境空气检测合格证书） D. 生活功能专业保障协议、使用许可证（供电、供水、排水、有线电视、公用网络、程控电话入网、电视转播、电梯、卫星接收发、燃气锅炉等） E. 完整施工资料（地质勘察报告、机电、暖通、给排水、消防、弱电、安防网络、主体结构、玻璃幕墙、外围地下功能管线、周边绿化的设计图纸、图纸会审、设计变更通知单、施工修改确认单、主体结构沉降观测记录、各类带压工作水系管道试压监理报告、室内外装饰设计图纸） F. 各类机电设备随机使用说明书（中文）、维修手册、线路图纸、室内外装饰材料说明书（包含设备合格证、质保书、保修卡或保修协议、保修单位联系电话、联系人名单、装饰材料、供货商名单及联系电话） 核对竣工资料齐全完整无误，由交接小组组织三方，在相应竣工验收资料移交清单和移交文件签字确认后，资产资料移交结束。 主体结构、设备设施验收交接 按竣工移交图纸资料，各专业交接人员现场核对交接区域内的设备、设施安装位置、数量和功能，进行详细交接记录。 1）主体结构 A. 主体结构沉降缝、伸缩缝结构无明显开裂、渗漏积水 B. 门窗检查 C. 屋顶 D. 玻璃幕墙 E. 屋顶内夹层钢结构 F. 铜板幕墙外立面 2）通用机电设备设施 A. 变配电系统： B. 暖通空调系统： C. 给排水、消防水系统、雨水排放系统 D. 弱电系统 E. 电梯系统 3） 装饰工程 室内硬装饰： A． 内装饰天花、墙面、地面、附属功能用具、锁具和指示标识 B． 卫生间天花、墙面、地面、卫生洁具、洗手面盆、附属功能器具、隔断、锁具和指示标识齐全功能有效 室内软装饰 窗帘、挂画、家具、小型艺术摆品等 演出专业设备设施 剧场舞台设备 多功能厅舞台设备 灯光设备设施 音响设备设施 内通设备设施 琴台大剧院竣工验收交接单位 武汉琴台文化艺术中