高校体育人力资源管理改革与创新研究.PDFVIP

高校体育人力资源管理改革与创新研究 梁显辉 高校体育人力资源管理改革与创新研究 梁显辉(黑龙江大学体育部，哈尔滨 150080) 摘 要 高校体育管理的重要组成部分是体育人 的价值创造过程是无形的。可能发生在任何上课时候 力资源管理。分析高校体育人力资源管理的特征 ，总结 和任何上课场所 ，而且工作有固定的流程 、步骤和规则。 当前体育人力资源管理过程中的现状与不足，采取改革 与创新策略、适当措施来加以解决，随着高校体育教学 2 高等学校体育人力资源管理改革与创新的重要 改革的纵深发展 ，对体育人力资源管理提 出了新的更高 性和必要性 的要求。如何创新行之有效的体育教学人才引入机制， 全方位开发人才的潜质，大力营造有利于人才成长的环 高等学校作为培养人才的重要基地，其 自身的人才 境，对高校的发展具有重要意义。 资源决定着人才培养的质量。高等学校体育人力资源 关键词 高校体育管理 体育人力资源管理 改 整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。 革 创新 有效途径 但现行的高等学校体育人力资源管理工作受传统的人 事管理模式制约，管理的现状及存在的问题阻碍着高等 1 高等学校体育人力资源管理的概念与特点 学校体育人力资源的整体开发和优化配置，表现为：管 理中强调事而忽视人重行政而淡化体育教学重要性 ，束 高校体育人力资源是指高校中从事教学、科研、管 缚了体育教职工积极性和创造性的发挥；没根据学校的 理等方面工作的体育教职工总体所具有的劳动能力的 发展 目标确定合理的体育人力资源架构，体育学人才的 总和。其中，从事教学、科研工作的体育工作者是高校 引进卷，据调查问卷的结果显示，在 602名接受调查的 体育人力资源的核心 ，也是我们关注、管理、改革与创新 体育人员中，只有 11％ 的被调查者表示对体育人力资 的重点。高校体育人力资源管理水平和改革能力体现 源管理了解，其余 89％ 的被调查者表示其对体育人力 了学校的人事管理水平 ，在一定程度上影响着高校体育 资源管理一般了解或不太清楚 ，更有甚者根本没听说过 教学的改革和发展 ，一般具有以下特点 ： 体育人力资源管理这一概念。由此可见，大多数人对体 1．1 高等学校体育教师独立性强、素质高，属于典 育人力资源管理若明若暗，没有理解、把握其真谛和内 型的复杂劳动群体 ，因此他们需要较为 自由的工作环 在价值。因此 ，增强体育人员的体育人力资源管理观念 境，喜欢更具张力的工作安排，强调工作中的自我引导， 是十分必要的。此外 ，调查问卷还显示，有59．8％的被 向往宽松的组织气氛和自由度更大的工作环境。 调查者认为我国目前体育人力资源管理建设情况一般， 1．2 高等学校体育人力资源具有流动性强的特点。 认为我国目前体育人力资源管理建设情况较差的被调 高校体育教师依靠 自身人力资本的丰厚储备，在市场经 查者 占全部被调查者人数的27．1％，只有 9．1％ 的被 济条件下具有很大的优势和较强的竞争力，他们往往选 调查者认为我国目前体育人力资源管理建设情况较好， 择有利于充分体现 自身价值并得到社会认可的环境。 以上情况的评价可以看出，对于我国目前体育人力资源 1．3 高等学校体育工作人员的劳动过程难以监 管理建设情况的评价是中等偏低的，因此，加快我 国体 控，劳动成果难以精确衡量。高校体育教师的教学