企业文化建设在地勘单位发展中的重要作用及对策措施.docVIP

　　企业文化建设在地勘单位发展中的重要作用及对策措施 企业文化建设在地勘单位发展中的重要作用及对策措施 企业文化是企业一笔重要的无形资产，对企业的生存与发展具有至关重要的作用，它塑造着企业的生命与另日，这已被国内外企业的发展实践所证实。地勘单位正处在事转企、企改制的大变革时期，地勘单位的企业化已是大势所趋，企业文化建设方案。是历史的必定。以是，企业文化同样是地勘单位改革、稳定和发展的巨大动力，关系到地勘单位的前途和命运。加强企业文化建设，已是地勘单位增强综合实力和核心角逐力的迫切央浼，必需引起每个地勘单位引导元首者和全体员工的高度重视。 一、企业文化对地勘单位发展的重要作用 企业文化的本色特征是以人为本。就是突出了人的作用，对于企业文化手册。在企业建立一种新型的以人为本的管理结构和形式。加强企业文化建设，有益于理顺企业内部人与物的关系，优化各种管理要素的组合，形成合理的结构，实现企业管理功能的整体优化，有益于充分调动员工的积极性，全面提高企业素质，增强企业的角逐力，使企业富有生机与活力。就地勘单位来讲，企业文化具有七个方面的重要作用。企业文化建设。 l、导向作用。企业文化反映了企业共同追求、共同价值和共同利益，可以使员工在潜移默化中接受共同的价值取向，从而把现实的努力与企业的倾向、远景结合起来，成为一种动力，形成充满情感意志的，能够正视困难、克服困难的活力，把员工引向共同的倾向。地勘单位在事转企、企改制的过程中，通过企业文化建设，可以使员工接受企业的理念，其实发展中。产生一种归属感，把本身视为企业的一员，把企业作为发挥潜能、施展志气的地方，从而积极支持和参与企业的各项改革，使之思想、观念和行为统一到地勘单位所决定的倾向上来，从而形成共同的价值观，同心协力，单位。为实现企业的倾向而努力。从这个意义上讲，企业文化也是地勘单位的临盆力。 2、凝聚作用。企业文化通过企业员工的习惯、知觉、动机、期望等微妙的文化心理，沟通员工的思想和情感，使员工缠绕企业的共同远景，凝结成极大的群体合力，增强整体意识，而且企业文化所形成的共同价值观和行为准则，有益于改善人际关系，削减内耗，使员工情感融合，听听企业文化标语。亲密相交，形成地勘单位的内聚力和向心力。 3、激励作用。企业文化是提高企业素质和员工素质的催化剂。优秀的企业文化可以激发员工的声誉感、责任感，使员工与企业其命运，为企业的发展尽力。相比看企业文化。地勘单位面对精干立业，大力发展延伸产业和多种经营的结构性调整．加强企业文化建设，可以使企业共同的经营理念及行为准则，事实上企业文化。成为员工热烈的使命感和推动力，而且企业文化能够在企业员工行为心理中发挥持久的作用，从而增强地勘单位的生机与活力。 4、规范作用。企业文化使员工的行为有一个准则。地勘单位在事转企、企改制的各项改革和临盆经营活动中，必需通过相应的规章制度规范员工的行为，对比一下企业文化手册。使员工按照挪动转移的程序、规则办事，实现企业的既定倾向。企业文化的规范作用除了这种“硬”约束外，更多地是通过精神、理念和传统等无形的因素，对员工形成文化上的约束力，这种“软”约束，对比一下企业文化展示厅。在地勘单位群体中培养出与制度“硬”约束相协调的环境氛围，包括群体意识、社会舆论、共同习俗和道德风尚等精神文化内容，造成强大的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣、心理约束，进而产生对行为的自我控制，将个体行为从众化。而且这种无形的“软”约束具有更持久的效果。企业文化建设在地勘单位发展中的重要作用及对策措施。 5、辐射作用。长期以来，由于受计划经济和行业性质的影响，大多地勘单位与驻地政府、社会之间关系平淡，使地勘单位知名度不高。而通过企业文化建设，地勘单位可以将企业精神、企业价值观、企业伦理道德规范、管理气概、服务理念等扩散、辐射，从而提高地勘单位的知名度和佳誉度，提高市场占领率和角逐力。 6、载体作用。企业文化建设在地勘单位发展中的重要作用及对策措施。企业文化作为一种进步前辈的企业管理形式，为企业思想政治工作和经营管理工作创造了一个新的重要载体。一方面有益于党的途径、方针、政策和员工群体共同的价值观渗透到企业临盆经营的各个环节中去。通过制定企业纲领，决定企业信条，银行企业文化。培养企业精神创造企业精品工程等，培育和提高企业全体成员的研习意识、市场意识、角逐意识、效率意识、品牌意识、情景意识、法制意识、风险意识、人才意识和自我发展意识等。另一方面，企业文化将企业的角逐力、亲合力、凝聚力和整合力结合为一体，使企业的科学性、严格性、合理性、创造性共同成为地勘单位适应市场经济的一种内在的具有持久的气力。 7、主导和主体作用。企业文化对地勘单位的精神文明、精神文明和政治文明具有主体和主导作用。首先，企业文化特别是企业的价值观，作用于员工心理，学习企业文化