营销与配电相互集成应用的工程质量管理的研究与探讨.docVIP

营销与配电相互集成应用的工程质量管理的研究与探讨 　　摘 要 受当前经济体制的影响，电力经济已经成为我国国民经济的主要支撑，保证营销与配电相互集成应用是促进我国电力事业发展进步的关键。电力营销是电力企业经营运行的重点，是直接面向客户群体的，是为客户群体服务的直接表现，而配电是电力企业进行电力调整配备的末端，保证两者协作整体性和系统性，同时将工程质量管理应用其中，有利于促进电力企业的发展进步。本文就此展开讨论研究，为供电公司营销配电相互集成应用的具体实践提供相应理论支持。 　　关键词 电力营销 配电 信息集成 质量管理 　　就目前而言，我国电力行业市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中谋求发展就需要进行有效的企业运营管理，其包括不同环节，无论是从企业的电网工程建设、输变电还是营销及配电等均需要环环相扣。本文以某供电公司为例主要针对营销与配电相互集成应用的工程质量管理进行讨论研究，下文为具体阐述内容。 　　1营销与配电相互集成应用工程质量管理相关基本概述 　　1.1营销配电相互集成的含义 　　相比于其余类型企业来讲，电力企业具有一定特殊性，其在发展运营过程中最重要的一点就是建立营销配电相互集成系统，该系统对于电力企业的未来发展进步具有直接影响。营销配电相互集成系统包含不同方面，其中主要包括GIS平台、数据服务平台和保证该系统具有时效性的实时数据平台。要保证该系统高速有效运行的关键是信息集成技术，该技术主要由两部分构成，其一是数据集成，与之相对应的另外一部分即为流程集成，该技术能够实现营销配电数据信息共享，保证营销配电相互集成系统中各个环节能够有效连接，根据企业阶段性配电情况进行考虑，根据共享的信息保证其配电网稳定性，从而进一步调整自身的营销配电服务，提高服务质量及客户体验感。 　　1.2电力工程质量管理的含义 　　所谓电力工程质量管理主要是指电力公司能够明确自身运行经营情况，能够明确当前的电力行业市场需求及客户群体的意愿等，保证提供的配电服务能够满足绝大多数客户群体的广大需求，在此基础上电力企业在运行经营过程中，实行的配电计划能够满足于国家的相关规章制度，符合当前乃至未来很长阶段的技术规范年标准， 能够保证配电的稳定型和安全性及经济性等，实现电力企业生产经营利益与客户群体利益相协调、相适应。 　　2营销与配电相互集成应用的工程质量管理 　　首先，提高电力企业人员营销与配电相互集成应用的工程质量管理的意识。从上述阐述中能够明确，电力企业发展的关键是处理好营销与配电之间的关系，要进行有效的工程质量管理。首要任务是提高电力企业工作人员的工程质量管理意识，企业要不定期对员工进行再教育，可以采取开大会、专家讲座及辩论赛等不同方式，主要目的是加强宣传力度，保证企业员工能够意识到营销与配电相互集成应用工程质量管理的重要性，员工在日常工作中能够将这种意识从工作态度、工作能力等不同方向表现出来，从根本上提高企业的电力工程管理水平，实现质量管理。 　　其次，加强工程质量管理组织建设。电力企业要将工程质量管理有效落实就要建设相应企业管理组织，企业要建立项目管理部门，其主要成员包括部门经理、配电工程质量管理专业人员等，将质量管理中的工作落实到每一位员工，根据部门不同岗位人员的岗位职能、工作能力等分配相应工作内容，通过从人员方面的管理及工作内容方面的管理能够真正提高企业的管理水平。除了建立管理组织部门以外还要建立管理责任制度，要根据各岗位员工的日常工作情况设定责任制度真正实现岗位权责分明，这能够有效调动员工工作积极性和约束员工工作态度，有利于提高营销与配电相互集成应用的工程质量管理。另外，从整体角度来讲还要建立相应规章制度，其中包括对质量管理组织部门的制度和施工单位的制度等，还要建立相应的监理制度，通过管理制度的约束性能够进一步强化员工营销与配电相互集成应用工程质量管理的意识，对于提高电力质量管理具有重要促进性作用。 　　最后，把控好工程质量管理重要环节质量。电力企业的电力营销及电网配电等均不是独立存在的，其是环?h相扣的，实现每一环节的有效连接、保证每一环节质量才是提高企业营销与配电相互继承应用工程质量管理的关键。电力企业要做好电缆敷设施工工作，这是保证配电稳定型的基础，无论是施工图纸的设计规划还是原材料的选取及试验，以及电缆敷设周围环境的考察等均需要有效把握，避免从源头出现质量问题。另外，做好封闭插接母线施工工作，这一项工作是保证配电的安全性，能够保证满足客户群体广大需求的同时维护客户群体用电安全性，这也是提高质量管理的重要体现。 　　3结语 　　电力企业发展运营中营销与配电相互继承应用是关键，企业要对其予以重视特别是质量管理方面，提高自身质量管理水平能够满足广大客户群体需求的同时实现企业经济效益，提高企业市场竞争力