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如何成为高效的管理者 如何成为高效的管理者 职业经理人培训 职业经理人培训 —— 赵磊 高级培训师/咨询师 2004年×月×日 商业培训文件，未经赵磊先生同意， 1 请勿复制与传播 问题思考： 问题思考： 企业的人才非常重要，但是不是每个人都是企业的人才？ 企业的人才非常重要，但是不是每个人都是企业的人才？ 企业常常谈到人员职业化，什么是企业的人员职业化？ 企业常常谈到人员职业化，什么是企业的人员职业化？ 一个优秀的职业经理人应该做哪些工作，掌握什么样的技巧？ 一个优秀的职业经理人应该做哪些工作，掌握什么样的技巧？ 商业培训文件，未经赵磊先生同意， 2 请勿复制与传播 外在环境的不确定性导致企业需要不断提高核心竞 外在环境的不确定性导致企业需要不断提高核心竞 争力以获得生存和发展 争力以获得生存和发展 各个行业市场 成熟度差异巨大 企业自身 外部竞争压力 竞争变化多端 能力加强 与挑战 不同的竞争对手 竞争变化多端 机会与挑战 关键人才流失 背景和资源特点 关键人才流失 成功经验不可复制 市场竞争加剧 差异 成功经验不可复制 各行业各企业 成功因素不同 商业培训文件，未经赵磊先生同意， 3 请勿复制与传播 企业的不同阶段对人才的定义也不同 企业的不同阶段对人才的定义也不同 • 市场竞争的几个发展阶段 人力资源的竞争 技术资源和竞争 • 持续创新 • 有创造力的想法 资本资源和竞争 • 技术领先 • 具有客户针对性的服 • 专利保护 自然资源的竞争 • 资本投入 务 • 研究开发费用投入 • 大规模生产 • 个性化的产品 • 自然资源消费的生产 • 技术更新 • 劳动密集型/资本密集 • 知识管理 • 流程简单