知识云组合企业转型升级中知识资本重构策略.pdfVIP

第30卷第22期 科技进步与对策 Vbl．30NO．22 and Nov．2013 2013年11月 ScienceTechnologyProgressPolicy 知识云组合：企业转型升级中知识资本重构策略 张喜征1，李 明1’2 (1．湖南大学工商管理学院，湖南长沙410082；2．湖南传媒学院，湖南长沙410000) 摘要：企业升级转型需要在学习管理、技术、顾客和市场等更广泛的新知识中，付出成本并承担风险。运 用新的面向企业升级转型的知识资本重构策略，基于云端知识库进行知识资本的重构，将有利于解决企业 现有领域知识和新领域知识间的不匹配和知识缺口，降低企业转型成本以规避企业转型风险等问题。 关键词：企业转型；知识缺口；云端知识；知识资本重构 DOI：10．6049／kjjbydc．2012120207 中图分类号：F272．4 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2013)22—0091—04 0引言 1 企业转型升级中的知识资本 近年来，在转变经济增长方式的大背景下，国内以 1．1企业转型升级内涵 制造和加工为主业的中小企业固有盈利模式正在受到 企业转型是指企业经营领域、运作模式及其相应 前所未有的挑战口]，社会各界都在探讨企业转型升级 的管理方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重塑 的路径和问题口]。现有研究对转型企业的融资困难关 竞争优势、提升社会价值、实现新企业形态的过程[7]。 注较多口]。例如浙江省对现有工业、科技类等9项财政 企业转型的类型比较多，大体可划分为3种：升级型转 专项资金进行整合，并新增2亿元，设立总额为5．14亿 型、转移型转型和转行型转型。对企业而言，这3种类 元的工业转型升级财政专项资金，重点用于支持企业 型都具有战略性。 技术改造贴息[4]。而对转型企业所面临的知识资本缺 升级转型主要是从价值链曲线角度，描述企业从 失带来的风险关注不足。事实上，企业转型表面上是 价值链低端转向价值链高端的发展成长过程，可用微 产品或者服务变化，本质上是以客户价值为核心的企 笑曲线理论形象描述。1992年台湾企业家施振荣[B3提 业资本转型，其中以目标客户价值再定位引起的知识 Curve)理论，现在“微 出了著名的“微笑曲线”(Smiling 资本重构最为关键。企业转型意味着企业进入新的产 笑曲线”进一步被修正为“产业微笑曲线”，并作为各种 品领域、市场领域或采用新的管理模式等，这种转变所 产业中长期发展策略的方向。例如，OEM企业转型为 引发的知识缺口(需求)特别显著。企业是一个知识复 0BM企业就是升级转型。 合体，产品只是知识的凝结，人是知识的载体。由于对 转移型转型则是指企业基于比较优势理论，将产 新领域仍很陌生，经验和知识不足，企业常常面临知识 业从一个地区转移到另一地区。从劳动力成本比较优 整合成本升高和可靠性降低等问题[5]。特别是在进入 势角度考虑，发达国家和地区把劳动密集型产业转移 新的市场领域时，企业往往会依赖其在原有领域中成 到发展中国家和地区，例如我国沿海地区向中西部进 功的知识基础，因而会陷入“核心刚性窘境”。例如， 行产业转移。 2009年诺基亚在“向互联网服务转型”中的失败，造成 转行型转型实质上是一种投资行为，