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高校教育后勤信息化管理模式的探析 　　摘要：近年来我国经济、社会不断发展，科技进步日新月异，当前时代是信息化时代，高校后勤发展要想符合时代潮流，必须不断深化改革，后勤管理工作信息化发展，提高管理效率。本文首先分析高校后勤管理模式信息化发展可行性，随后介绍管理模式信息化发展的意义，最后提出几点实施措施，以期为其更好发展做出贡献。 　　关键词：后勤；信息化；管理模式 　　在我国当前阶段，科教事业随时代变化而不断发展，高校后勤直接影响校园教学与生活环境，其服务于教学、科研与师生生活，在高校环境中具有不可忽视的重要地位。为健全后勤管理模式，使其符合时代要求，必须推动后勤管理模式信息化发展。 　　一、信息化发展可行性 　　当今时代，网络发展、计算机技术进步与普及，特别是高校校园网日渐成熟，为高校后勤管理模式信息化发展提供了物质基础，在我国现有阶段，高校后勤管理人员基本具备计算机基础，可以使用网络与计算机查询并管理信息，由于信息化系统建立工作并不复杂，所需资金数额有限，多数高校可以负担，因此高校后勤管理模式信息化发展具有资金保障。除此以外，“一卡通”等高新信息技术发展与普及，为高校后勤管理模式信息化发展提供技术支持。 　　二、管理模式信息化发展意义 　　1、有利于资源共享 　　高校各部门可以通过管理平台统一展示各种信息，调用后勤公共资源，例如高校?O备使用情况、财务情况、人员详细情况与库房用品情况等各类信息与汇总报表等，都能够在管理平台查阅。这样一来，不但可以解决高校各部门与环节沟通不畅、信息闭塞等问题，还能对高校及时了解各类信息、以此实施宏观管理决策起到有利影响，高校管理覆盖全面，可以准确调整并安排后勤工作，有效节约资源、提高后勤工作效率，实现真正意义上的资源共享。 　　2、有利于管理标准化发展 　　高校后勤管理模式信息化发展，可以利用网络易于阅览、速度快的优点，通过管理平台审阅、处理并保存高校不同校区不同部门上报与待审批文件，实现请示与审批工作流程网络化，显著提高后勤办公效率。除此以外，管理平台还可以利用各点信息采集，使用信息化系统中的标准统计程序完成统计工作，分析处理不同数据并自动形成相关报表，报表标准规范统一，既可以缩短数据整理与统计周期，又能防止手工统计出现的效率低、差错率高等问题，减少工作失误。 　　3、有利于提高服务质量与工作监督程度 　　高校后勤管理制度信息化发展具有快捷性、隐蔽性、互动性等特点，可以丰富传输信息，便于监管部门掌握高校真实情况，师生可以在高校论坛与电子信箱等地互动交流，无话不谈。通过这些功能，高效管理部门可以及时掌握在校师生对高校某一领域、工作、乃至具体工作人员的评价，及时给予优秀表现者表扬与奖励，发现问题时与当事人及时沟通，详细了解事情经过与实际情况，纠正不当评价者，保护工作人员工作积极性与名誉，对确有其事者予以批评，及时善后以挽回不良影响，提高高校后勤管理工作质量。 　　三、实施措施 　　1、分步实施信息化发展，完善高校基础设施建设 　　高校后勤管理模式信息化发展工作必须因地制宜，根据实际情况，就高校不同阶段发展现状与需求实施局部管理信息化建设，选择重点问题进行解决，以点带面，在不同阶段攻克不同信息化建设难题，全面推进高校后勤管理模式信息化建设。高校后勤管理模式信息化发展涉及业务范围广泛，在此过程中，必须完善高校基础设施建设，加强高校网络系统与硬件设备建设工作，构建信息共享平台，将网络化、信息化作为工作突破口，以信息化建设带动标准化发展，提高后勤服务管理工作效率。 　　2、科学规划后勤管理模式，解放员工思想 　　高校后勤管理模式信息化发展是高校可持续发展与保持自身活力的必然之路。高校后勤建设包括管理控制数字化发展与服务控制电子化发展，在这一阶段，高校必须科学规划信息系统整体工作，将高校后勤管理服务体系作为中心完成信息网络系统建设，形成数据标准、结构合理、信息全面、制度统一的高校后勤管理服务体系。高校后勤管理模式信息化发展具有战略意义，是一场后勤管理的革命，高校工作人员需要打破传统管理观念与模式，解放思想，更新观念，以发展眼光看待问题，从根本上提高高校后勤管理工作效率与服务质量，促进高校更好发展。 　　3、高校领导重视工作，解决资金与人才问题 　　我国现有高校后勤队伍无法满足信息化发展需求，难以跟上时代步伐，在这种情况下，信息化发展进程必然缓慢，因此，高校必须选择信息化意识浓厚的管理人才进入后勤管理队伍，聘请信息化技术水平优秀的人才推动高校后勤管理模式信息化发展工作。与此同时，高校领导必须重视信息化工作，积极培养人才，加大力度引进人才，增加高校后勤管理模式信息化发展资金投入，提高后勤人员创新意识、信息化技术水平与科学技术基础，优化员工队伍，构建优质生产、管理与服务团队