郭鹏-提高行政执行力的八大关键.pptVIP

教练 总结 训练下属 过程控制 考核 有背景 提高行政执行力的八大关键 之 结构合理、职责明确 行政部门在管理中遇到的问题： 管理人员普遍感觉很疲惫 花太多时间救火 管理者分工不明，职责不清 各个部门，各自为政，不相配合 管理人员有技能不懂管理 制度无法有效执行 无专人追踪检查 无法量化考核 现场管理无序 分八方面为大家讲解以下问题？ 上述现象发生的原因 工作当中如何提高自己的 执行效率？ 个人执行力 组织执行力 执行力 积极主动、保证质量 保证数量、按时完成 领头雁决定着整个雁群的方向，决定着整个雁群的高度，还有决定着整个雁群的幅度！ 部门主管，就是团队的领头雁，他的 能力，他的胸怀，他的魄力，他的管 理的方法，将决定着整个团队的绩效！ 案例： 一家企业，要开一个市场分析会，分析一下市场，最近 业绩下滑的原因，首先营销部长，站起来了，他说我们这 个部门呢，最近业绩有点下滑，但是呢，责任不在我们部 门，为什么呢？因为我们的竞争对手，最近推出了一种新 的产品，就等于把这个责任，推给了公司的研发部门，竞 争对手推出新的产品了，我们的研发部门没有跟上，导致 了我们的市场销售业绩呢，大幅度的下滑，研发部门，看 出这个家伙，话里有话，立刻站起来说，我们没有责任， 为什么呢，到现在为止，研发经费还没有拨下来，研发是 有一个