制度汇编090525.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
制度汇编090525

亳州深科源置业投资有限公司 制 度 汇 编 二〇一二年二月十八日 目 录 (一)员工招聘录用管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2 (二)人事管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 (三)员工休假/请假管理制度 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11 (四)考勤管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15 (五)劳动合同管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 (六)员工食堂管理暂行规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 (七)员工岗位培训制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19 (八)车辆管理制度 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 (九)绩效考核制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 (十)薪酬制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38 (十一)组织管理规范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄47 (十二)岗位说明书 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄69 (十三)厉行节约制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄104 (十四)宣传工作实施办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄107 (十五)行政奖罚制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄109 (十六)费用报销管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄114 (十七)付款及报账管理规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄121 (十八)会计电算化管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄127 (十九)档案管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄137 (二十)文书管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄142 (二十一)固定资产管理规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄148 (二十二)公司会议制度 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄151 (二十三)高管职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄154 (一)员工招聘录用管理办法 为满足公司人力资源需求,规范招聘工作流程,保证录用人员质量,有效地控制招聘成本,经研究决定,制定本办法。 第一条 招聘政策 1、招聘工作原则上应根据公司每年度人力资源管理计划进行。 2、急需人员招聘应由各部门书面提出招聘理由,经公司分管领导审核报总经理、批准后方可进行。 3、学历、年龄要求:新招聘的公司主管以上岗位的员工必须是全日制统招类大专本科及以上学历,年龄在35周岁以下;一般岗位上的员工须满足中专以上的学历要求;公司特别需要的专业技术人才,年龄可以放宽至40周岁以下。 4、同等学历/学位中,具备中级以上职称和执业资质的人员优先录用。 第二条 招聘工作流程 1、招聘需求申请和批准:各部门根据下一年度工作任务和部门岗位需求,于年底前拟定人力资源需求计划,经分管领导审核签字后,报人力资源部;人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门人力资源需求计划,与部门负责人充分讨论后,拟定公司年度招聘计划,报公司总经理、批准;各部门根据公司批准方案,填写部门《职位申请表》,报人力资源部备案。 2、招聘工作步骤 1)招聘渠道:内部调整、推荐;人才中介机构、猎头公司推荐;参加人才市场招聘会;报纸刊登招聘广告;网络信息发布; 2)招聘信息筛选:应聘人员需提交资料,包括职位申请表、履历表、照片、身份证、最高学历证明原件等,部门副职及以上职位应聘人员要求提供工作证明人;人力资源部对应聘人员资料进行收集、分类,按照所需岗位的职位描述、职责要求做初步筛选,必要时还需做应聘人员背景调查,并将背景调查报告附在应聘人员登记表后; 3)招聘选拔:公司组织招聘工作小组,采取笔试和(或)面试形式,考察应聘人员岗位关键要素,招聘小组成员一般由人力资源部负责人、申请用人部门负责人及公司分管领导等组成,其人数不应少于5名。人力资源部负责笔试/面试方案设计、组织筹备、材料整理收集等工作,招聘意见由招聘工作小组集体讨论决定,形成书面报告报公司总经理、审批; 第三条 办理试用期聘用手续 经考核合格人员,人力资源部将《人员增补申请表》转用人部门签署试用意见,报公司分管领导审批;人力资源部通知人员到岗上班时间,办理试用期劳动合同。 第四条 正式聘用 试用期满后,所属部门负责人提出录用与否报告,经公司分管领导审核,人力资源部办理正式聘用或解聘手续。 第五条 附则 。 1、本办法由人力资源部负责解释。 2、本办法自颁发之日起施行。 (二)人事管理制度 为规范公司人员招聘工作程序,确保能及时、有效地为用人部门输送合格人才;规范员工入职与试用管理工作;规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序,确保公司上述人事管理工作的公平与合理;规范员工离职、内部调职工作的审

文档评论(0)

jiaoyuguanliji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档