绿色特约店领导宣贯材料.ppt

内 容 为什么要学习ISO14001标准 ISO14001标准和绿色特约店的关系 为什么选择ISO14001标准来建立绿色店保证体系 如何认识ISO14001标准 ISO14001标准相关知识简介 第一个议题 谁是最高管理者 在ISO发布的几类管理标准中提出了 最高管理者 的概念 Top Management 在ISO14001绿色店体系中，最高管理者的定义： 在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人 第一个议题 谁是最高管理者 根据定义： 在特约店中 谁是最高管理者 老板 总经理 执行副总经理 或者他们组成的集体(一组人) 第一个议题 谁是最高管理者 根据定义： 在特约店中 谁是最高管理者 老板 总经理 执行副总经理 或者他们组成的集体(一组人) 第一个议题 谁是最高管理者 从绿色店实践的角度： 在特约店中 谁是最高管理者 老板 总经理 执行副总经理 第二个议题 为什么请总经理来参加培训 起因 3月份在北京的集中培训 说明了什么 总经理在绿色店建设中的关键作用 样板店建设实践 其他活动实践 没有总经理支持，绿色店建设是不会一帆风顺的 第二个议题 为什么请总经理来参加培训 说明了什么 东风本田对绿色店建设的重视 绿色店建设 东本实施绿色战略的重要一环 不可能半途而废 第三个议题 建设绿色店，总经理该做些什么 1、要充分认识到建设绿色店的重要性 绿色店建设很重要 世界环境变化太快 北京奥运 环保奥运 全球气候变暖 CDM 京都议定书 美国不签字 每一个人 每一个企业 每一家4S店都应为改善地球环境出一份力 第三个议题 建设绿色店，总经理该做些什么 2、要对员工进行宣传培训，组织一些活动，使广大员工充分认识到绿色店建设的重要性 具体工作可能是行政经理的事，但需要总经理批准和支持 第三个议题 建设绿色店，总经理该做些什么 3、资金保障 10万 不是大数目，也不是小数目 绿色店建设进度的瓶颈 需要集团或者老板的批准 尽快做出预算，递交申请 关键一环 第三个议题 建设绿色店，总经理该做些什么 3、人力保障 编写文件、进行硬件改造等除了需要资金，还需要人手！ 这个权力，总经理是可以有的！ 请行使权力，支持绿色店建设 第三个议题 建设绿色店，总经理该做些什么 4、指明绿色店建设的方向 从ISO14001标准来说，就是制定环境方针 这个工作可以比较简单，评分标准中有具体要求，在内容上东风本田有统一的要求，已经有模板。 如果要求更高，可以增加内容，提出更严格的要求！ 第三个议题 建设绿色店，总经理该做些什么 5、任命一个管理者代表 ISO14001标准的要求 钦差大臣 全权代表 人选很关键 管理者代表的职