构建当代企业核心价值观.docVIP

构建当代企业核心价值观摘要当代企业核心价值观是构建和谐的，强有力的企业文化，思想政治工作是我党的优良传统和政治优势，是党执政的重要资源。如何正确认识和处理企业文化与企业思想政治工作的关系，是当前企业文化建设中的一个重大问题，特别是国有企业文化建设和思想政治工作协调发展的问题。本文从两者的关系分析入手，提出企业文化与思想政治工作是相互渗透、相辅相成的，各有侧重。 关键词核心价值观 企业文化 企业思想政治工作 文章编号1008-5807（2011）05-021-01 企业文化作为一种管理理论和管理方法，是当代西方国家的一种全新的管理方式。20世纪七八十年代，随着我国改革开放和市场经济不断地发展，如何继承我国传统文化的精华和吸取国外企业文化的有益经验，把继承与创新、民族性与时代性有机结合，认真提炼具有本国特色的企业文化价值观，探索出一套适应我国企业文化的理论体系和管理模式，是建立我国现代企业管理文化体系的重要基础。在企业文化建设中的运用，创造性地丰富企业文化建设工作。只有这样，才能使企业文化真正发挥它应该有的效用，企业思想政治工作才能取得新成绩。 一、对企业文化与企业思想政治工作的关系分析 在现代中国企业管理过程中，如何将企业文化建设和传统的政治思想工作有机的结合，发挥各自的优势，持续不断地激发企业经营活力和员工的积极性，这是摆在现代企业家面前急需解决的问题。 企业文化是一个多层次、多层面的有机整体，其核心表现形式就是企业的经营发展理念。企业为实现这一理念，企业在长期的经营过程中形成了一整套企业文化实践的结果――规章制度。企业的规章制度虽然是一种硬约束，但贯彻实施不是依靠单纯地强制性手段，而是通过大量的、细致的日常性基础工作，使这种硬约束与员工的自觉和自律结合起来，形成优良的企业制度文化。 思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，党的工作的一部分，是国有企业改革发展稳定的有力保证，是企业发展的生命线。思想政治工作要伴随党的发展而发展，随社会发展变革而创新，加强和改进思想政治工作在企业党建工作中的优势地位。 现代企业管理表明，企业思想政治工作为企业文化建设提供了支持和保证。在企业经营过程中，员工是企业发展的主体，员工不但有物质需求，更有精神需求，企业文化价值观的塑造是需要全体员工群体行为意识所表现，是企业文化建设的重要组成部分。企业文化通过激发全体员工的奋发图强、勇往直前的拼搏精神和团队精神，唤起全体员工广泛的为企业发展贡献力量的激情，以最大限度的调动企业资源发挥作用，创造更高的社会价值和社会效益。这与企业思想政治工作的根本目的是一致的，两者有机的结合，有效地克服了在公司股份制改制和用工制度日益深化，职工队伍结构呈现新特点等与思想政治工作分离、削弱的现象。将企业的经营工作和思想政治工作统一起来，相互渗透、相互融合，使思想政治工作适应新的环境、新的社会发展需要，与企业文化建设结合在一起。 二、企业文化建设对企业发展的意义 企业作为一个经济实体，实现经济利益是企业的根本目标。企业生产经营的一切活动为此而来，并为此而去。企业文化建设具体效用主要有以下几点： （一）提高员工素质，发挥凝聚功能 由于企业文化体现着强烈的“群体意识”，可以改变原来那种从个人角度建立价值观念的一盘散沙状态。当社会处于转型和变革时期，企业为了适应社会竞争，就必须要提高员工综合素质和能力，更新管理模式。因此就会引起企业员工思想波动，导致企业内部团队合作意识和能力下降。企业在面对外部的激烈竞争环境的同时，在企业内部单靠物质利益的激励和刚性的规章制度管理是很难到达管理的效能和目标一致。因此就需要强有力的企业文化作为企业理念的导向，整合企业的优势资源，把各个层面的员工都凝聚在企业的周围，从而产生一种凝聚力。 通过企业文化建设，把员工个人的理想追求引导到企业发展理念上来，把员工人员的发展目标转化成企业的发展战略，强化员工对企业的忠诚度，凝聚员工的向心力，激发员工的整体团队意识，使整个企业形成一个由具有共同价值理念凝聚起来的团队。 （二）强化精神激励，发挥激励功能 管理的核心是人，管理的目的是要把蕴藏在人体内的聪明智慧和才能充分挖掘出来，积极的企业文化强调尊重每一个人，相信每一个人。企业文化在肯定物质激励和社会需求的前提下，强调精神和文化的作用，当人在物质激励达到最大效用时，边际效用就会呈现效用递减想象，那么通过强有力的企业文化精神激励，特别是注重满足员工的自尊、自信和自我实现的需要，就能使员工的价值观和企业的文化观有机的融合在一起。 通过企业文化建设，使企业成为员工自我价值实现的舞台,充分挖掘员工的内在潜能，让员工产生自豪感，归属感，从而形成一种员工发自内心的、更高的工作进取精神