民营企业持续发展战略措施.docVIP

民营企业持续发展战略措施我国民营企业总体数量成长速度快，但平均寿命只有2.9年。造成民营企业不能持续发展的原因是什么？一般来讲，民营企业在其发展过程中都要经历生存危机、发展危机、持续发展危机，能否及时化解这些阶段性危机，是民营企业能否持续发展的关键。本文从制度创新，技术创新和良好的企业文化建立三个方面进行论述，探讨引导民营企业持续发展的战略措施。 以制度创新求生存 大多数民营企业的生存危机源于规模效益低和决策、管理的低水平、低效率，产生这些现象的根源是民营企业普遍采用的家族式经营管理模式。家族式经营管理在民营企业的创业阶段，有着天然存在的合理性。但是，伴随着经济全球化，市场竞争日趋激烈，要求民营企业的规模要不断扩大，管理和决策要日益科学化。而家族式经营管理方式远不能胜任企业发展的要求，其弊端暴露的日趋明显，创新经营管理体制，向现代企业制度转变是民营企业救生存的必然选择。 1.由一元化、个人化产权结构向产权多元化、社会化转变 家族式企业的产权结构一般都呈一元化，这种一元化的产权结构影响企业规模扩大。民营企业内部没有国有企业的财政积累机制，导致自我积累的资金不足；由于企业规模小，从银行获取的抵押贷款和信用贷款就必然是有限的；而在吸收社会资金上，民营业主因担心别人投资会削弱自己的独占地位而排斥资本参股进入。由于企业内源和外源融资能力低下，阻碍了民营企业有效规模