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变更补差索赔工作经验材料.doc

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变更补差索赔工作经验材料

科学创新 内外挖潜 做好项目二次创效 十九局集团##铁路工程指挥部 十九局集团承建##铁路##标段,施工图招标,总价承包,合同总价##万元。##线批复概算采用地方铁路“64号文”编制,技术标准由160km/h普速铁路,提高到200km/h、预留250km/h客专标准后,概算并未相应调整。业主招标公布概算在设计概算基础上降低5%,投标时再降造8.8%,造成中标价与实际成本偏离严重。而与业主签订的合同为施工图总价承包合同,几乎没有可调空间,成本压力巨大。在极端困难的条件下,为了兑现合同承诺,完成集团公司上缴款指标,我们主要抓了责任成本管理、方案优化、变更补差索赔三项工作,在此重点介绍一下我们在方案优化和变更补差索赔工作中的一些做法。 一、方案优化降成本 基于承包合同及价款支付模式,设计施工方案优化总的原则是在保证工程结构技术合理性和质量可靠性和不因此导致业主支付减少的前提下,通过进行经济技术方案比选,采用科学合理的设计、施工方案,方便施工、降低成本。包干范围内Ⅱ类变更尽量多做减量负变更;Ⅱ类增量变更尽量少做或不做,并努力创造条件将Ⅱ类变更凑成Ⅰ类变更,以求获得支付。针对不同工程类别将实践中的主要做法及效果分别汇报如下: (一)隧道工程 1、合理优化洞门设计。本着节约成本方便施工的原则,结合洞口地质情况,变更洞门位置及洞门形式,使5座隧道总长度比原设计减少14米,一座帽檐斜切式洞门改为挡翼墙式洞门,另一座斜切式洞门缩短3米,优化后的洞门更美观、气派,并节省投资约36万元。 2、合理优化开挖方法。原设计洞口段、浅埋段Ⅳ、Ⅴ级围岩大部分为CD、CRD法开挖方案。在确保安全的基础上,现场均改为七步流水法、三台阶法或上下台阶法施工,大大缩短了工期,提高了效率,节省了大量临时支护费用。 3、就近选择弃碴场。尽力缩短弃碴运距,减少出碴车投入,降低运碴单方成本,并改善洞内作业条件。##隧道出口与2号斜井原设计碴场运距分别为6km、10km,1号斜井洞口为泄洪河道,禁止弃碴,必须远运。但经过对方案进行优化,通过与地方政府及相关单位进行充分沟通,均实现了洞口附近弃碴。其他7个作业口均变更为洞口弃碴或与路基填筑结合调配。隧道弃碴总量306万立方,优化运距部分114万立方,节省运碴成本近千万元。 4、充分利用隧道出碴,与地方合作共赢。我们利用部分隧道出碴与地方合作建设碎石加工场,消化隧道弃碴,以成本价回购碎石、道碴,降低碎石采购成本。生产加工多余碎石由合作方外卖,而我们则减少碴场征地及建设费用468万元。 5、隧道支护措施优化调整,大幅降低成本。隧道原设计拱部均为中空注浆锚杆。经过论证分析,在确保安全的前提下,多数优化为砂浆锚杆,即节约了成本,同时加快了施工进度。在围岩处于Ⅲ级偏弱、Ⅳ级稍强地段,采用砂浆锚杆挂φ22粗钢筋网代替格栅拱架或钢拱架,密贴围岩受力好,施工便捷成本低,采用此种支护方案的段落长度576米,按与原支护方案比较,即节省成本又加快了施工进度。 6、优化长大隧道通风方案。针对##隧道长距离通风问题,我们邀请了石铁院通风方面的专家以及通风机厂家技术人员,共同反复研究论证,优化设备选型与配置方案,采用通风机结合射流风机接力、利用平导作巷道通风等措施,以较小的投入达到了预期效果,为单口掘进近4km提供了可靠保障。 7、优化衬砌台车设计。##隧道进口段有风机安装段、风机安装过渡段和标准段三种断面形式,在衬砌台车设计过程中,通过反复研究,对三种衬砌断面统筹兼顾,用一部台车完成三种断面的衬砌,大大节省了台车制作成本。 8、洞内多工序平行作业。为保证工期目标,##隧道必须在洞内展开平行作业,开挖、二衬、沟槽、底板等多道工序同步交叉施工,必须做严密科学的施工组织,统筹兼顾洞内道路、风水管线、工作面、栈桥等。通过紧凑安排,提高了作业面利用率,提高了综合效率,压缩了工期,也同样产生良好的经济效益。 9、果断决策增开斜井。##隧道原设计利用平导掘进正洞,施工一段时间后发现不可行,经过研究,及时果断地放弃此方案,并选择合适地点增开斜井,开辟新的作业面,实践证明此决策是非常正确的。此重大方案的优化变更,为保证工期、提高效益都带来了不可估量的作用。 10、无砟轨道施工。根据正常施工水平和业主铺轨推进会要求,##隧道无砟轨道必须开三个工作面,上三套设备。我们通过加大对班组的奖励力度,缩短考核兑现周期,加强物流组织,设备保障,加班加点抢进度,由原计划进度指标双线75m/天,达到100m/天,并创单面双线162.5m/天的最高记录,最终用两套设备按期完成了任务,保证了铺轨工期。由于少上一套设备,减少铺装机、分枕车、测量仪器等设备投入230万元。 (二)桥涵工程 1、桩基钻孔施工改挖孔施工。通过认真调查研究,在地质条件允许的情况下,将大部分桥梁钻孔桩改为挖孔桩,由于不受地

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