⑶单位工程施工条件准备.ppt

2、 建筑施工信息收集 一、原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调查分析 二、收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集 它包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水文地质、周围民宅的坚固程度 及其居民的健康状况等项调查。 其作用是为制定施工方案，技术组织措施，冬雨季施工措施，进行施工平面规划布置等提供依据；为编制现场“七通一平”计划提供依据。 如地上建筑物的拆除，高压电线路的搬迁，地下构筑物的拆除和各种管线 的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工程在打桩前，对居民的危房和居民中 的心脏病患者，采取保护性措施 1．技术经济条件调查分析 它包括地方建筑生产企业、地方资源交通运输、水、电、及其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。 2．其它相关信息与资料的收集 3、熟悉和会审图纸 (一) 、熟悉图纸阶段 1．熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸 2．熟悉图纸的要求 （二）自审图纸阶段 1．自审图纸的组织 项目经理部组织各工种对本工种的有关图纸进行审查。 2．自审图纸的要求 审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致， 以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。 审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。 审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部 结构和工艺设备有无矛盾。 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的防水 方案是否可靠，材料设备能否解决。 (三)图纸会审阶段 1.图纸会审的组织 由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。 会审的程序是： （1）设计单位作设计交底 （2）施工单位对图纸提出问题 （3）有关单位发表意见，与会者讨 论、研究、协商逐条解决问题达 成共识，组织会审的单位汇总成 文，各单位会签，形成图纸会审 纪要 图纸会审记录 会审日期： 年 月 日 编号： 2．图纸会审的要求 中标后施工组织设计 中标后施工组织设计：是施工单位在施工准备阶段编制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。 (1)施工单位必须在施工约定的时间内完成中标后施工组织设计的编制与自审工作，并填写施工组织设计报审表，报送项目监理机构。 (2)总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准，需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定，已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 (3)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。 (4)对规模大、结构复杂或属新结构，特种结构的工程，专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师签发审查意见，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。 施工预算 * 建筑施工现场管理 1、施工准备 一、施工准备工作的重要性 运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。 二、施工准备工作的分类 1．按准备工作的范围分： ⑴基础性施工准备； ⑵施工总准备； （4）分部（分项）工程作业条件准备； 2．按所处施工阶段分： ⑴开工前的施工准备； ⑵各施工阶段前的