企业创值评价体系.docVIP

企业创值评价体系 基于传统的财务会计的比率体系以及功效系数法原理的功效系数法财务绩效考核体系使用了8项主指标和12项修正指标，考核者和被考核者掌握起来也许比较复杂。企业创值评价体系试图用单一的指标来考核企业的财务绩效。在介绍企业创值之前，让我们先介绍两个相关的概念： 一、余留利润和经济增加值的概念 （一）余留利润的概念 余留利润（residualincome）的概念在管理会计的教科书中一般都能找到，它是为了克服用传统的投资回报率对企业进行业绩评价时，可能造成分支机构和子公司的行为方式并不是为了集团或整个企业的利益最大化服务的问题而提出的业绩评价指标。例如，一个集团有两家下属企业甲公司和乙公司，集团的投资回报率为9%，甲公司的投资回报率为12%，乙公司的投资回报率为7%。假设甲公司遇到一个投资项目，该项目的预期回报率为10%，那么甲公司从自己的利益考虑可能会觉得投资于此项目将降低本公司原先12%的投资回报率，于是可能放弃该项目。但是从集团的利益角度考虑，这一放弃的决定是不正确的。因为集团的平均投资回报率为现在为9%，10%回报率的新项目可以提高整个集团的投资回报，该项目如给乙公司做，显然将提高乙公司未来的投资回报率。余留利润作为考核企业的指标便能克服上述问题。 首先，余留利润定义如下： 余留利润=营业利润-资本成本率×资本 只要余留利润大于零，也就是项目产生的利润抵偿掉资本的成本以后