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浅谈中小企业电费超支成因和应对策略中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1008—925X（2012）O9—0109—01 摘要：在目前的社会经济活动中，有部分中小企业单位由于受资金，管理、技术等诸多自身因素的影响。在项目上马前，缺乏对电费构成的了解，用电管理不善或盲目报装与实际用电负荷不相称的配变，造成投产后每月的实际电费支出与平均单价都偏大，甚至个别企业的月平均电价是物价部门审批公布的电价的几 倍、十几倍。这样不但使单位生产成本增加，而且也进一步加重了企业的成本负担，从而在市场竞争中失去先机。为了不输在市场竞争的起跑线上，下面就从现行电费的构成，，从实际出发，针对中小企业企业在降低电费支出，节约生产成本实现长远发展目标的几点意见。 关键词：中小企业 电费 策略 目前，我国对变压器容量在315KVA及以上的大工业用电实行两部制电价。同时执行功率因数调整电费的办法。何为两部制电价呢？简单地说就是将电价分为两个部分，一部分是以客户接入系统的用电容量或需量计算的基本电价。则另一部分是以客户计费表所计的电量来计算电费的电量电价。在此基础上同时执行《功率因数调整电费办法》。按办法规定的标准，如果达到了可以在电费上给予一定比例的奖励，达不到则按规定的比例 要求多承担一定数额的电费作为惩罚。因此， 从电费的构成上可以看出，客观评价某一客户用电平均单价的高低应从电费组成的几个方面来衡量，不能简单地与电度电价对比。因此，要降低企业月电费支出，必须加强以下几个方面的管理，以减少企业自身在电费方面的一些不必要的支出。 一、合理确定变压器容量 首先，很多中小企业在项目确定后，对其用电以后电费发生的情况并不十分了解。没有根据自身生产的实际情况配套安装变压器容量，而是盲目的报装大容量电压器。从而发生不必要的容量电费。其次，变压器运行方式单一，没有把生产变压器和动力变压器合理分开，缺乏灵活性与可靠性。当受自身生产情况和市场原因，连续生产的运行方式发生改变时，就造成容量电费的浪费。第三要避免“大马拉小车”现象，保留合理的备用容量。可以保证变压器需要暂停时不多支出容量电费。第四应当合理的安排生产，提高设备利用率或负荷率。这样就会降低每月应付电费的平均电价。 二、改善用电功率因数 在《供电营业规则》中对用户的用电功率因数有一定的标准，从而相应的规定了《功率因数调整电费办法》。鼓励用户为改善功率因数而增加投资，用户可以从功率因数高于标准值时，电力企业所减收的电费中得到经济补偿。回收所付出的投资。并获得减少动力费用开支降低生产成本的经济效益。而往往中小用户在投资时侧重眼前利益而忽略利益的长久性。没有及时地进行无功补偿，从而造成功率因数过低，发生过高的力率调整电费。加大了生产成本，增加了企业负担。鉴于以上情况，提出以下应对策略： 1.异步电动机和变压器是造成功率因数低的主要原因。根据统计异步电动机所耗用无功功率总和一般占工业企业全部无功功率的60%以上，变压器占20%以上。而且二者在空载或轻载运行时所耗用无功功率更大。因此要尽量避免此类情况发生，才能提高功率因数。 2.电容器补偿装置投切方式不当。很多中小企业在采取人工补偿措施时，虽然安装了并联电容器，但有些用户为了投切简单，将电容器投切容量装置设为固定式的，造成用电高峰时欠补偿或低谷负荷时过补偿，不能真正起到提高功率因数的预期目的。因此，宜采用新技术补偿装置，随负荷波动自动调整投切容量。实现动态调整。 3.电容器补偿装置运行维护不当。有些用户对电容器补偿装置没有按规程规定进行巡视检查和定期维护。经常发生故障退出运行，没有起到无功补偿作用。 三、加强自身用电管理 很多中小企业在生产经营中，缺乏规范的用电管理，不能根据电网的负荷情况合理的安排其生产经营活动。而造成生产中断以至于停产。没有及时与供电部门提出申请，暂停变压器容量，从而发生不必要的容量电费。还有很多中小企业对供电部门规定的交费期限了解不足，逾期交纳电费，发生违约电费。 综上所述，中小企业受自身规模，资金、技术等客观因素的影响，要实现节约电费支出必须做到以上几点，处理好眼前利益与长远利益的关系，小利益与大利益的关系。还需要加强在用电等多方面的管理。合理的规避可能发生的电费支出。实现生产目标，从而发展壮大企业。 1