某集团公全套人力资源管理制度.docVIP

第三篇 人力资源管理制度 组织架构与编制管理规定 第一条 人事招聘/任免/调动/薪资/离职（辞职/劝退）权限 1.集团各职能部门、各项目公司、专业公司所有人事权限，按《审批权限及流程》表中的规定执行。 2.各项目公司成本控制、财务部门人员的任免，均按集团相关垂直管理规定要求，及《审批权限及流程》表中的规定执行。 第二条 组织架构 集团各职能部门、各项目公司、专业公司的组织架构、定编定岗及岗位职责的制订和调整，按《审批权限及流程》表中的相关规定执行。 第三条 人员编制 1．人员编制方案包括：组织架构、部门岗位设置、岗位编制、岗位说明书（岗位描述）。 2．为保证各项目公司和职能部门业务开展，各公司于每年6月末、12月末编制半年度本公司定编定岗计划，提交集团人力资源中心，报集团领导审批。 3．定编定岗一经审批确认，原则上不得随意调整。无论任务发生调整，还是集团组织架构与定编定岗原则发生变化而进行的调整，须以《人员编制增减申请表》形式上报集团审批。 第二章 招聘管理 第一条 招聘权限 按《审批权限及流程》表中规定执行。 第二条 招聘录用资料 1.个人简历、应聘人员登记表、面试评估表; 2.个人学历、资格证书、身份证复印件、照片; 3.签署《入职承诺书》、《保密协议》、与原单位解除/终止合同证明； 4.领取《员工手册》、录入考勤指纹、办理工牌、手机入网； 5.出纳要求具有当地户口