科技企业孵化器运营模式创新研究.PDFVIP

科技管理研究 科技企业孵化器运营模式创新研究 科技企业孵化器运营模式创新研究 科科技技企企业业孵孵化化器器运运营营模模式式创创新新研研究究 王红卫，林德昌，杨健康 摘 要：通过分析科技企业孵化器案例的运营模式，得出了科技企业孵化器的建设主体已经从以政府为 主转变为以企业为主，运营模式也逐渐从事业型、公益性为主转变为企业化、市场化运营为主。 与之对应，孵化器管理也从管理具体事务转变为营造创业创新环境为主，通过这些变化与途径， 孵化器达到了运营模式创新。 关键词：企业孵化器；运营模式；创新 1987年我国出现了第一个企业孵化器—— 选取一个典型的孵化器作为案例，以案例的形式 武汉东湖高新技术创业服务中心，23年来，随着 对孵化器运营模式涉及到的问题进行分析，这样， 科技企业孵化器（以下简称“孵化器”）的快速发 本文的讨论与分析来源于实践，所得到的结论就 展，孵化器的运营模式发生了较多的变化[5，8，9]， 具有较强的实践价值。基于此，我们拟对下列问 例如： 题进行探索性分析： ⑴ 在建设主体上，政府、大学、科研机构、 ⑴ 孵化器的运营模式有哪些？它们具有哪 企业等都可以成为孵化器的建设与投资主体； 些特点？ ⑵ 在管理机制上，出现了事业型、企业化孵 ⑵ 孵化器的运营模式是如何发展的？其中 化器，二者分别属于盈利、非盈利性质； 的原因及发展趋势是什么？ ⑶ 在经营领域上，有专业孵化器、综合孵化 ⑶ 孵化器应该如何进行运营模式创新？ 器等，一些孵化器还兼有产业园、投资等功能； 上述三个命题之间具有紧密联系，第一个命 ⑷ 在服务范围上，位于孵化器内、孵化器外 题在基础，从中可以引出第二个命题。当进一步 的企业都可以享受到孵化器的服务。当位于孵化 分析第一、第二个问题，尝试解决其中的困难与 器外的企业也能享受到服务时，这样的孵化器就 问题、找出其中蕴含的深层内涵并拟把新的思想 具有虚拟孵化器的功能了。 付诸实践时，便产生了第三个命题——运营模式 ⑸ 在服务主体上，由孵化器直接提供服务、 创新。 孵化器与外部专业机构联合共同提供专业服务、 II. II. IIII.. 案例：深圳市南山区科技创业服务中心 孵化器委托外部机构提供服务等形式都存在。 以上几个方面均涉及到孵化器的运营模式， 1．南山创业中心简介 具体来说与孵化器的建设模式、孵化（服务）模 深圳市南山区科技创业服务中心（以下简称 式、自我管理模式、发展模式等相关，这些因素 “中心”或“南山创业中心”）成立于1999年末， 共同构成了孵化器的运营模式。本文选取特定的 是深圳市南山区人民政府兴办的民营科技企业孵 孵化器——深圳市南山区科技创业服务中心为 化器，被科技部认定为国家级科技企业孵化器， 例，对孵化器的运营模式及其创新进行探讨。 属于非营利、公益性的为初创型科技企业服务的