策略创业研究之观念性架构.PDFVIP

ISSN 1993-7504 創業管理研究 2009 年 9 月 第四卷第三期, p.29-54 策略創業研究之觀念性架構 The Conceptual Framework of Strategic Entrepreneurship 張宏榮 Hung-Jung Chang 環球技術學院行銷管理系 講師 國立嘉義大學管理研究所 博士候選人 Dept. of Marketing Management, Transworld Institute of Technology dogpigtiger@.tw 侯嘉政1 Jia-Jeng Hou 國立嘉義大學企業管理學系 副教授兼研發長 Dept. of Business Administration, National Chiayi University jjhou@.tw 摘要 本文目的是以動態能力觀點探討策略創業之相關研究。從動態能力相關文獻中整 理四種不同理論觀點，以建構策略創業之觀念性架構。在動態能力的理論基礎下，本 研究分別說明具有高階能力階層、策略整合、組織學習與具有雙重監督過程之動態能 力對策略創業之影響。本研究提出一個以動態能力建構策略創業為核心的研究架構， 包含影響因素，構成要素與結果等三大部份，並提出四個有關策略創業之研究命題。 最後，本研究也提出有關於策略創業之管理意涵與未來研究方向。 關鍵字：策略創業、策略創業影響要素、動態能力、組織學習、策略創業觀念性架構 1 通訊作者：侯嘉政，jjhou@.tw ～ 29 ～ 創業管理研究 .tw/ Abstract The purpose of this paper is to study strategic entrepreneurship by the dynamic capability perspective. We build upon the four different models of dynamic capability approach in our search for mechanisms that increase the capability for strategic entrepreneurship. Drawing on the dynamic capabilities perspective, the study proposes four research propositions about strategic entrepreneurship. We conceptually describe a new model of strategic entrepreneurship through dynamic capability including antecedents, context and consequences. Finally, the study points out some suggestions for future research and managerial implications. Keywords: Strategic Entrepreneurship, Influencing Factors