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董事会战略信息的获取传递路径,两难困境与方式选择
22 6 ( ) Vol. 2 2, No. 6
2 0 0 8 1 1 Journal ofH unan University( Social Sciences) Nov. 2 0 0 8
:
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1 2
龚 红, 宁向东
( 1. , 30072; 2. , 10008 )
[ ] 董事会作为公司的最高战略决策机关, 战略信息传递的有效与否对其 否形成科学战略决策至关
重要本文认为, 在缺乏有效的资本市场信号支持的条件下, 应从公司内部构建有效的战略信息传递机制, 以保障
董事会战略决策的科学性论文分析了从一线员工职 部门最高管理层直至董事会的战略信息传递路径与信
息传递中的两难困境; 进而指出, 为有效解决信息传递中的两难困境, 应构建以科学决策而不是权力制衡为核心的
董事会与管理层关系的新模式
[ ] 董事会; 战略信息; 方式选择
[ ] F270 [ ] A [ ] 1008 1763( 2008) 06 0055 0
Strategy Inform ation Obtaining of Board Comm ittee:
T ransferring Rou te, D ilemma and Function Selection
GONG H ong, NING X iangdong
( 1. School of Econom ics and M anagem ent, W uhan University, W uhan 30072, Ch ina;
2. School of E conom ics andM anagem ent, TsinghuaUn iversity, Beijing 10008 , Ch ina)
Abs tract: As the common apex of corporate strategic decision systems, the transfer efficiency of strategic infor
mation has mi portant mi pact on the strategic decision of board of directors. Th ispaper insisted that in the deficiency
of efficient capitalmarket, strategic information transfer mechan ism shou ld be designed from inside. W e analyzed
the transferring route from corporate staff to board of d irectors. W e find that corporate department has confronted
w ith a dilemma in the information reporting to board of directors an
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