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商业地产的定位策划与调研实务
2013年9月6日至2013年12月31日课程时间:2天 12小时课程概要:项目前期作业1.市场条件判断?2.项目位置选择及地方优惠条件3.判断可发展规模 4.项目土地取得、政府许可及国家各相关政策信息 5.项目定位细化、组团可行性、面积分配性、绿化景观水系的占比 6.项目规划设计、外部交通和内部流线、行业系统设计 7.设计方案的市场化、广告物选项、氛围营造、活动要求 8.项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合 9.项目方案的政府许可 10.项目招投标?项目中期作业1.项目的财务核算 2.资金需求方案 3.融资方案 4.项目融资 5.市场策划 6.招??? 商 7.价格策略 8.租金策略?项目后期作业1.管理公司的选择 2.开业后的营销策略调研实务1.城市状况2.城市商业状况3.区域状况4.区域房地产开发5.影响商圈分析6.影响商圈人口分析7.影响商圈内经济条件分析8.竞争对手分析9.消费者行为分析10.初步研判客户鉴证:宝龙集团、大摩沃尔玛、太平洋团队、购物中心协会咨询电话:0571808联 系 人:童斌电子邮箱:Christian_tb@163.com □ 不需要 预订:单 间、双 间、大床 间
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