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台湾公民社会发展之新芽社会企业的初步观察
2014/9/18
台灣公民社會發展之新芽:
社會企業的初步觀察
明修小記
美國南加州大學公共行政博士
政治大學公共行政學系教授
政治大學公民社會暨地方治理研究中心召集人
中央大學特聘教授
苗栗社區大學校長
第三部門學刊主編
中國行政主編
財團法人第三部門教育基金會董事長
社團法人中華育幼兒童關懷協會榮譽理事長
1
2014/9/18
公民社會發展之新芽
跨部門治理之社會企業
社會企業類型
社會企業光譜
台灣社會企業進行曲
公民社會發展之新芽
變革來自
實現願景的決心
公民社會的新芽:社會企業
社會企業家的使命、 符合公民需求的
願景、策略、行動方 社會創新
案、劇本撰寫
2
2014/9/18
跨部門治理之社會企業
政府部門 企業部門
社會企業提供治理 空間,在政府、市場
與公民社會之間搭建協力橋樑,以市場 非營利組織
性的集體行動,落實複合性的公益目標 。
社會企業類型
企業組織啟動
落實「企業社會責任」,
原創組織啟動 強調社會的永續發展 。
創立之初即為社
會企業型態,強
調社會使命的創
新經營。
非營利組織啟動
非營利組織採用企業經營管理模式,結合
市場以擴大其社會影響力。
3
2014/9/18
社會企業光譜
純慈善性質 混合性質 純商業性質
訴諸善意 混合動機 訴求自我利益
一般動機
任務導向 任務和市場並重 市場導向
方法和目標
社會價值創造 社會和經濟價值並重 經濟價值
補助費用或採取服務對象付全額 完全依市場價格
受益者 免付費
和免付費的混合方式 收費
低於市價的資金成本或捐款與補
資金 捐款和補助金
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