台湾公民社会发展之新芽社会企业的初步观察.PDFVIP

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台湾公民社会发展之新芽社会企业的初步观察

2014/9/18 台灣公民社會發展之新芽: 社會企業的初步觀察 明修小記 美國南加州大學公共行政博士 政治大學公共行政學系教授 政治大學公民社會暨地方治理研究中心召集人 中央大學特聘教授 苗栗社區大學校長 第三部門學刊主編 中國行政主編 財團法人第三部門教育基金會董事長 社團法人中華育幼兒童關懷協會榮譽理事長 1 2014/9/18 公民社會發展之新芽 跨部門治理之社會企業 社會企業類型 社會企業光譜 台灣社會企業進行曲 公民社會發展之新芽 變革來自 實現願景的決心 公民社會的新芽:社會企業 社會企業家的使命、 符合公民需求的 願景、策略、行動方 社會創新 案、劇本撰寫 2 2014/9/18 跨部門治理之社會企業 政府部門 企業部門 社會企業提供治理 空間,在政府、市場 與公民社會之間搭建協力橋樑,以市場 非營利組織 性的集體行動,落實複合性的公益目標 。 社會企業類型 企業組織啟動 落實「企業社會責任」, 原創組織啟動 強調社會的永續發展 。 創立之初即為社 會企業型態,強 調社會使命的創 新經營。 非營利組織啟動 非營利組織採用企業經營管理模式,結合 市場以擴大其社會影響力。 3 2014/9/18 社會企業光譜 純慈善性質 混合性質 純商業性質 訴諸善意 混合動機 訴求自我利益 一般動機 任務導向 任務和市場並重 市場導向 方法和目標 社會價值創造 社會和經濟價值並重 經濟價值 補助費用或採取服務對象付全額 完全依市場價格 受益者 免付費 和免付費的混合方式 收費 低於市價的資金成本或捐款與補 資金 捐款和補助金

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