《项目管理与项目计划的制定》商务管理培训书籍.pdfVIP

《项目管理与项目计划的制定》商务管理培训书籍.pdf

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目 录 经营新视野 ———项目开发与项目管理方法 ……………………………………………………第一章 项目开发和项目管理概说 ) ( 猿 ……………………………………………………………………… ) ( 一、项目开发的概念 猿 ·项目开发的概念 ·现代产品定义 ·产品三层次理论 ·新产品 ·新产品分类 ·消费者观点 ·企业的观点 ·政府的观点 ……………………………………………………………………… ) ( 二、项目管理的概念 远 ·项目管理的定义 ·项目管理全过程 ·项目管理与日常活动的管理和控 制的区别 ·项目管理既是一门科学又是一门艺术 ………………………………………………………………第二章 项目(新产品)开发) ( 愿 …………………………………………………………… ) ( 一、新产品开发对企业的意义 愿 ·革新———企业的根本任务 ·米拉克伦公司———产品不能停留在一个样子上 ……………………………………………………………… ) ( 二、新产品开发的主要方式 员员 ·自行研制 ·技术引进 ·自行研制与技术引进相结合 ……………………………………………………………………… ) ( 三、新产品开发策略 员圆 ·新产品开发策略概述 ·应考虑的因素 ·开发策略的类型 ·现有产品 的改进 ·改进的重要性 ·改进的途径 ·豪尼威尔公司的新产品开发 ……………………………………………………………………… ) ( 四、新产品开发过程 圆园 ·消费性新产品开发过程 ·新产品开发过程的典型模式 ……………………………………………………………………… )

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