南通公司年职工工资增长实施方案.doc

南通汽运集团如皋分公司 2012年职工工资增长实施方案 （2012年3月12日六届五次职代会讨论通过） 为深入贯彻集团公司三届五次职代会精神，切实提高职工收入水平，共享企业改革发展成果，全面建设平安、诚信、和谐的现代企业，根据集团公司《2012年职工工资增长指导意见》，结合如皋分公司实际情况，特制定2012年职工工资增长实施方案。 一、指导思想 2012年职工工资增长总体原则：遵循“效率优先、兼顾公平、强化考核、适当倾斜”的分配原则，在 2011年工资增长方案的基础上，进一步优化工资结构，提高生产一线老职工的工龄工资，提升荣誉感和提高幸福指数，激发爱企创新动力，全面助推集团公司持续增收和转型增长。 二、工资分配形式 结合如皋分公司所属单位、科室的岗位特点、责任大小、技术要求、劳动强度、工作环境等因素，实行结构工资、岗位效益工资、计时（计件）工资、职责业绩工资等分配形式。具体实施方案如下： （一）管理人员（含三级单位、科室在岗定编管理人员及辅助管理人员）实施结构工资分配方式。 如皋分公司结构工资标准一览表 工资组成人员 基础工资 岗位工资 技能工资 工龄工资 效益工资 总经理助理 1100 630 学历：40岁以上初中40元/月、高中(中专)50元/月(40岁以下为0元)，大专70元/月，本科100元/月，研究生160元/月。职称：待定 按连续工龄×15元/月标准计发 1020±考核浮动 党委委员 1100 520 1020±考核浮动 三级单位正职 1100 480 850±考核浮动 其中：车队正职 1100 520 850±考核浮动 科室正职 1100 440 850±考核浮动 支部书记 1100 440 780±考核浮动 三级部门副职 1100 440 745±考核浮动 其中：车队副职 1100 460 745±考核浮动 科室副职 1100 420 745±考核浮动 管理人员 1100 330 535±考核浮动 其中：车队安机员 1100 396 535±考核浮动 辅助管理人员 1100 270 500±考核浮动 其他工作人员 1100 240 465±考核浮动 附注：1.月度满勤补贴315元，缺勤按15元/天考核减扣。 2.效益工资基数正常情况下为850元。特殊情况下，由分 公司考评会根据经济责任制实施细则决定上下浮动。 3. 分公司视经济效益情况，考评会决定发放季度奖。 4.年终奖根据集团公司考核确定标准，同时结合分公司效 益情况、月度考核情况、三级单位经济指标完成情况等综合考虑，由分公司考评委员会决定发放标准及序列。 5.特别奖发放由分公司考评委员会研究决定，三级单位所 属职工特别奖由各三级单位考评会决定，上报分公司考评委员会备案。 6. 根据集团公司开展系列活动情况发放活动奖，发放标准按活动得奖情况而定。 （二）客运站实行基础工资（含工龄因素）、岗位效益工资、技能工资、职责业绩工资分配形式。 1.客运站正副站长及管理人员（辅助管理人员）按管理人员结构工资标准严格执行。 2.站务人员实行基础工资加岗位效益工资的分配形式。 岗　位 效益工资系数 岗位工资 基础工资 (含工龄因素) 备　　注 值班长 1.5 1320 执行公司工龄工资发放标准，工龄/年×15元 副班长(组长) 1.4 1290 售票 1 1220 星级奖（按评定标准执行） 总服务台 1.2 1220 检发 1 1220 大门口 1 1270 下客点 1 1270 出口处 1 1270 行包 快件 进出仓 1 1220 受理 1 1220 接、送货 1.2 1320 夜间保卫 1 1350 含夜伙补贴 票厅管理 1 1220 寄存处 1 1220 危险品检查 1 1220 下属站 1 1220 乘务员 1 1270 客运站责任制考核分配办法(2012年度) 注：1.月度效益工资正常情况下600元/人。 2.月度满勤补贴315元，缺勤按15元/天考核减扣。 3.一线职工工龄补贴：本企业工龄满21-25年的每月补贴20元，26-30年的每月补贴40元，31-35年的每月补贴60元，36年以上的每月补贴80元。去年执行的本企业工龄满20年加50元、满30年加100元继续执行。 4.乘务员责任制考核分配办法： ①岗位工资：1270元/月。 ②基础工资(含工龄因素)：参照站务人员标准执行。 ③随车公里补贴：0.085元/车公里。 ④效益工资(营收提成)：个人营收×5%。 ⑤通信、卫生考核：每人75元/月。 ⑥月度满勤补贴315元，缺勤按15元/天考核减扣。 (三)车队管理人员实行结构工