公路工程施工组织设计存在问题及研究.docVIP

公路工程施工组织设计存在问题及研究.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公路工程施工组织设计存在问题及研究

公路工程施工组织设计存在问题及研究摘 要:近几年,我国的公路事业获取了非常显著的成就。其中与其相关的设计工作是当今社会普遍关注的事项,尤其是针对项目组织开展的设计活动意义更是关键,该项设计的规范化活动是目前活动中必须要认真处理的内容。形成优秀的管控意识以及合理的管控态度,认真地把握相关的定义,是开展建设项目管控活动时,必须要关注的内容。 关键词:路;工程施工;组织 中图分类号:TU74 文献标识码:A 1 设计方案的编订相关的要素 1.1 编订的理念 在编订之前的时候应该熟悉其理念思想,即要切实的按照综合精准,各个地区要结合其具体特征,重视能源的节约,要有一定的前提性等等的一些内容。应该仔细的审查图纸,而且到实地去分析,要了解设计方的思想,了解承包机构的具体水平。 具体活动的时候应该注意,活动面积,活动繁琐性,占领的区域的多少,其中的多个要素间的关联性等等的一些内容。要保证编写出的内容有如下的优势,即非常的规范,而且很有实际性等等。 1.2 其涵盖的要素 建设组织涵盖两项管控内容,分别是组织上面的,以及技术方面的,非常的综合,它涵盖了项目大体情况,建设布局以及方案和具体的落实方法等内容,接下来具体的展开讲述内容。 项目的大体情况:它大体的说明了建设的具体区域,项目的特征,面积以及构造和所位于区域的地形以及天气和运输环境以及其他的一些物料等的供给状态。 建设布局:合理设置组织机构、明确提出质量目标和施工工期;明确任务划分,合理组织施工力量。任务划分时应尽量考虑便于施工组织节奏流畅、有利于结构的整体性、各段工程量大致相等因素,利用结构物分界处或在平面上有变化处以及留茬而不影响质量处分段;根据工程量的分布及特点,合理组建若干工区。 资源保证:全面平衡人力、物力,自始至终掌握施工节奏,做到均衡施工。各工区所属队伍的工种配置情况及用工计划表和培训计划表;各分项工程的材料使用估算表和材料进场计划表;机械的配备情况表和实验仪器配备情况表。采用机械化施工方法,在人员、机械设备、小型机具及专业设备等方面要有充分保证;资金需求明细表,列出良好的用款计划。 技术方案和技术措施:施工技术方案是保证工程能按设计进行的软环境,施工方法是施工方案的核心内容,对工程的实施起决定性作用。要明确建设措施,充分的分析相关构造的特征,融合建设方等机构具有的建设水平和装置能力等, 获取先进的建设措施以及优秀的工艺,以此来实现节约费用,而且品质优秀的目的。 2 设计中面对的不利现象 2.1 设计要素有欠缺 设计按照它的建设时期可以分成如下的几个层次:设计阶段编制的施工组织计划,实施准备阶段投标前编制的施工组织设计和中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。 所谓的管控活动合理,就是反应在管控时期的全面性,管控要素的综合性,功效的有序性以及措施的合理等等。 2.2 过分的看重工艺,轻视管控的问题 在以往的设计中,涵盖如下的要素。项目的大体情况,建设工艺方案以及速度规划和资源的供给情况以及建设图纸的规划等等的一些内容。 2.2.1 没有综合的建设布局方法。项目的开展,在当今的背景之下,建设方经由招投标活动得到工程,单位的拥有人对该项目负责,项目经理具体的展开负责活动。他在建设之前的时候应该和建设单位的有关人员订立一份权责证明材料,分清其在建设活动中应该获取的品质以及速度和费用以及建设等等层次的内容,要理顺彼此的权责关系。所以,它应该经由多项管控方法和模式对项目的意义以及建设组织等等开展全面的规划活动,明确建设布局方法,但是以前的设计内容就缺少该项要素。 2.2.2 没有风险管控方法。建设活动中有非常多的不利现象存在,一些是技术层次的内容,还有一些别的不利现象,假如在建设之前的时候未分析风险的种类等,未针对问题开展应对措施等,就容易带来非常恶劣的后果,这些要素是很多建设活动已经明确的事项。在以往的时候,当遭遇不利现象的时候,其无法发挥具体的意义。 2.3 编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后 目前我国公路建设项目施工组织设计的工程技术人员,大多数是大中专以上的学历,除工程管理专业外普遍存在现代管理理论知识缺乏,如缺乏系统工程、预测技术、决策技术、控制论、技术经济学、线性规划等方面的理论知识,这就直接影响到编制施工组织设计的质量和水平和实施施工组织设计的管理思路,加上编制人员工程经验不足,有的甚至出资请人代编,这样对设计意图难以达到统筹兼顾;有的不熟悉施工规范规程,对单位工程、分部分项工程及各工序的施工工艺技术要求知之甚少,难以协调贯通。 3 针对问题开展的应对措施 3.1 建立公路工程项目施工组织设计和施工项

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档