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基于人力资本视角下企业竞争力探究摘 要：本文在介绍人力资本概念的基础上指出了企业要在激烈的竞争中生存与发展，就要充分发挥人力资本的重要作用。然后对我国企业人力资本的现状进行了分析，并提出了一些对策和建议以供企业参考。 关键词：人力资本；企业竞争力；人力资源管理；企业文化 中图分类号：F062.9 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.09.04 文章编号：1672-3309（2012）09-09-03 企业竞争力是指竞争性市场中一个企业所具有的能够持续的、比其他企业更有效的向市场提供产品或服务并获得利益和自身发展的综合素质。人力资本是指劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的总称。从定义上来说，人力资本是与货币资本相对的，是体现在劳动者身上，通过投资形式并由劳动者的知识、技能和体力所构成的资本。人力资本是由一定的投资转化而来，没有费用的投入就不会获得人力资本，通过货币这种投入表现为保健支出、教育支出、迁移费用等。[1] 一、研究背景 美国经济学家舒尔茨于1990年在美国经济学年会上发表了《人力资本投资》的演说，系统、深刻地论述了人力资本理论，并由此开创了人力资本理论研究的新领域。按照舒尔茨的研究，美国半个多世纪的经济增长中，物质资源投资增加4.5倍，收益增加3.5倍；而人力资本投资增加3.5倍，收益却增加了17.5倍。他还明确提出了人力资本是当今时代促进国民经济增长的主要原因，并认为“人口质量和知识投资在很大程度上决定了人类未来的前景”。[2] 随着经济的快速发展和科技的不断进步，企业越来越体会到要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须培育自己企业的人力资本。因为人力资本是企业竞争力的核心，可以说离开了人力资本的开发，企业的竞争力便会成为无本之木，无源之水。人力资本作为经济增长的主要内在动力，在构建和提升企业竞争力中发挥重要作用。企业要想提升竞争力，就必须通过加大人力资本投入力度、合理调整人力资本结构、建立合理有效的员工激励机制等途径来加强人力资本管理。 二、我国企业人力资本的现状 改革开放以来，我国的经济取得了前所未有的发展与进步，例如建立了比较完善的市场经济体制、相对先进的现代企业管理制度等。但由于其自身的特点及外部环境的影响，目前我国企业人力资本现状不容乐观。 （一）企业人力资本投资不足，育人不到位 目前，我国大部分企业在人力资本投资方面主要存在着教育投资严重不足，而且普遍存在培训“无用论”思想。即便有些企业对员工进行了培训，也仅是把培训当作一种企业在不断追求进步的形象宣传，而没有实际的收入。此外，多数企业仍然沿用国家过去规定的按工资总额提取教育经费的比例，限制了教育经费的积累，相对于企业对人力资源质量提升的需求来看，人力资本投资的不足严重影响了人力资源向人力资本的转化，这也成为了制约企业竞争力不断提升的瓶颈。 （二）企业人力资本结构失衡，人力资本流动存在问题 从整体来看，企业人力资本在行业间、企业间分布不平衡，一些企业拥有的人力资本存量远远超过其实际需求，而另一些企业又存在人力资源需求不足的矛盾。如一些高科技领域和待遇相对较好的国企、事业单位拥有较多的高层次人才，而私企和实力相对较小的企业则由于发展空间、抗风险能力等因素拥有较少的人才。从地区分布来看，人才主要集中在东部经济发展较快的地区，中西部人才相对缺乏，一些边远贫困地区人才几近零数。从企业内部来看，也存在结构失衡问题，如中高级技术人员较少，大多数工人的实际操作水平达不到相应的技术等级标准。从人才的专业来看，掌握生物技术、环保、现代农业等高新科学技术知识的人才最为紧缺。另一方面，从人力资源的流动来看，存在着大量优秀人才从国企和民企→合资企业→外资企业的不正常流动，这种现状制约着我国企业的顺利发展。 （三）缺乏合理有效的激励机制，人才流失严重 随着经济社会的快速发展以及生活水平的不断提高，人们的需求呈现多元化的发展趋势，因此，对员工的激励也应相应地采取灵活多样的方式。然而，我国大部分企业的管理者仍然把高薪作为唯一的激励方式，而在企业支付了高薪之后，跳槽仍普遍存在。很多优秀的高层次人才都流向合资企业或者外企，人才流失严重地影响着企业的长远发展。此外，企业还不能按照市场价值规律对人才的价值做出合理的评估，人才素质能力、工资水平、任职资格等的社会决定机制尚未建立，这也使得人才在企业中得不到合理有效的激励，大大降低了人力资本效能的发挥。因此，如何使人力资本得到公平合理的回报，留住企业人才，对提升我国企业竞争力显得尤为重要。 （四）缺乏良好的企业文化和员工归属感 企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的，它是