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基于工程质量建筑工程造价研究【摘 要】工程的造价问题是建筑工程常见的问题，在确保工程质量的前提条件下，降低工程的造价，是目前建设项目相关部门和单位所共同关注的一个重要的问题。作为造价管理工作者，一定要从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行全过程造价的控制，使工程造价控制渗入到工程建设的每个环节，保证建设项目每个阶段的造价控制在合理范。 【关键词】工程质量；建筑造价；分析 工程造价的高低，会直接影响到建设项目成本的高低，工程造价管理就是通过合理降低工程造价，提高资金的使用效益，花同样的费用完成更好的项目，或是完成同样的项目花费更少。工程造价管理的目的，不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，从国家的整体利益出发，合理使用人力、财力、物力，取得最大投资效益。 1、工程前期的造价管理 1.1 项目的投资估算 造价部门应该根据方案，进行投资的估算，此投资估算可以为今后确定销售价以及控制施工图预算提供依据。在进行投资估算时，要搜集大量的历史资料，大量的采集信息，特别要对市场信息进行分析和利用。以便确定出预备费、工程费、工程其它费和贷款利息等。 1.2 设计方案阶段造价管理的作用 设计方案阶段，对于建设工程的工程造价有着非常重要的作用，在这个阶段，造价管理人员的参与是非常必要的。首先，在设计方案的确定中，要进行多方案优选，不仅从设计安全美观的角度，更重要的是从可行性及造价控制的角度进行选择。再有就是实行限额设计，充分的挖掘设计师的潜力，在鼓励采用新材料、新工艺、新设备并保证质量的前提下，将工程投资降到最低。 1.3 前期造价分析 通常在设计阶段是按照可行性研究、设计项目描述、设计任务书、方案设计、施工图设计、图纸会审的顺序进行的，而工程造价控制的程序是按照投资估算、设计概算、施工图预算来进行的。由于其关注点的不同，设计的单位往往对于工程造价的控制重视程度明显不如开发单位，因此，这一阶段的工程造价控制应该由开发单位牵头，由设计单位来实现。在实际操作中，具体应该采用限额设计和价值工程等手段，在设计任务书中，把包含工程造价控制内容的意图明确地告知设计单位。及时组织图纸会审，从设计、工程、销售等多角度对设计方案进行可行性分析。据不完全统计，设计费用只占建筑工程总费用的1%左右，正是这1%的设计费用决定了几乎全部后期的工程建设费用，所以，设计阶段的工程造价控制在整个项目投资中是非常重要的。在这一阶段，造价人员工作的重点就是通过造价分析，协助技术人员按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳设计方案。 2、项目建设阶段的造价管理现状分析 2.1 设计阶段的工程造价管理控制深度不够 目前，我国大部分的设计单位对于工程项目的技术和经济分析都不够深刻，在设计之中，大多都比较重视技术，而轻视经济的考虑，设计人员对于设计工程的质量比较负责，对于工程造价的高低则不太关心，以致于无法通过优化设计方案，编制初步设计概算起到控制造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算和漏算引起临时项目的增多，从而使招投标工作的质量难以保证，也无法有效的控制工程造价。 2.2 没有全面采用国际上通用的工程量清单报价方式 随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段，实行预算定额计价的模式已不太适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然的趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法，该方法是建设工程招投标工作过程中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人进行自主报价，并经评审低价中标的工程造价计价模式。 2.3 施工实践与竣工结算阶段控制不力 在施工阶段设计变更过多，虽然是出于建筑工程的复杂性，难免出现施工图在审核中或在施工过程中会出现各种问题，可以要求设计部门严格进行把关，避免先施工后更改的状况发生，也可避免工程造价突破预算，有效的控制工程造价的重要环节。同时，还要加强合同管理，保障发包方和承包方之间的平等互利。 3、加强和完善建设项目造价管理的对策措施 3.1 加强设计阶段工程造价的控制管理 要求设计工作人员在确保设计的合理性、实用性和科学性的同时，尽量的节省投资。完善在工程设计阶段的招标工作，工程设计采用招标制，将会增加设计工作人员的风险意识，提高设计的水平和经济核算的质量，使设计更加的得以优化。在设计招标工作之中，不仅方案的设计阶段要通过招标来完成，对技术和施工图的设计也要加入竞争的机制。积极的推行限额设计，控制设计预算失控现象的发生。增强设计人员准确编好预算的自觉性，努力做好工程造价的控制工作。实施设计阶段的监理工作，通过设计监理，避免在设计过