研究分析湖南省大年学生研究性学习和创新性实验计划.docVIP

湖南省大学生研究性学习和创新性实验计划 项　 目　 申　 报　 表 项目名称: 湖南文化企业成长调查研究 学校名称 湘潭大学兴湘学院 学生姓名 专业名称 性别 学 号 电子商务 男 曾令辉 电子商务 男 2011131529 汤 勇 电子商务 男 2010960827 申易莎 电子商务 女 2011961703 邓妃晏 电子商务 女 2011961710 指导教师 刘亚军 职称 副教授 学科专业 电子商务 指导教师承担科研课题情况 No.1011292B 刘亚军主持, 2011, 先进制造企业技术能力发展实证研究：基于知识的类生物发展模型,省社科成果评审委员会项目。 No.10QDSX02 刘亚军主持, 2010, 企业智力资本、吸收能力与技术创新绩效关系研究,湘潭大学博士启动项目。 No.2010YBA221 刘亚军主持, 2010, 基于知识类生物生长模型的技术能力发展实证研究,省社科规划办项目。 No.08C837 刘亚军主持, 2008, 基于惯例的企业成长与知识创新,省教育厅一般项目。 刘亚军主持,2012，中国文化企业对外直接投资战略研究，中国博士后基金第52批。 项目研究和实验的目的、内容和要解决的主要问题 1、项目研究目的及意义 20世纪90年代中期以来，以湖南广电为代表的湖南文化企业开始抓住机遇，正视挑战，获得了快速的发展。随着湖南省在全国的政治、经济、文化等方面的地位日益提高，“文化软实力”已成为影响其进一步发展的重大命题。作为全国领头羊的电视湘军，在提升全省文化软实力、推动文化大发展大繁荣、为百姓提供优质文化服务等方面，承担了重要的责任和使命。 湖南文化企业在其发展的过程中，有其独特的特征，以湖南广电来说，它打破旧有体制的束缚，有着全新的用人机制，完全以能力的高低而不是资历和职务的高低来配置资源；积极倡导“年轻化”的用人理念，敢于启用年轻人担当重任；善于从海外引进先进的制作理念，加以改造从而满足国内人民的精神需求等等。对包括湖南广电在内的湖南文化企业成功发展的过程和成因进行分析，无论从实际还是理论上来说，都是意义重大的。 本研究采用内生成长理论，对湖南文化企业成长的内在原因进行分析，论证内生成长理论在文化企业的应用。就现实上来说，对湖南文化企业发展中所呈现出来的成功和教训进行剖析，从而获得带规律性的启迪，有利于更理性地推动湖南文化企业在更高层面上不断超越自我，也为其他文化同行的发展提供有益的启示。 2、主要内容 本课题的研究内容有四个部分： （1）湖南文化企业的发展现状与典型案例调查。调查了解湖南文化企业的总体概况，了解湖南文化企业的发展规模、数量，速度，以及在全国文化产业中的地位等等，同时，也对政府部门针对文化企业出台的相关法律法规进行研究。另外，本研究重点对湖南广电进行调查分析，湖南广电是一家跨媒体、跨行业经营的大型传媒集团。湖南卫视作为湖南广电的门户品牌，截至2012年，湖南卫视收视率已连续10年位居省级卫视第一，这在文化企业中，具有很强的示范作用。对湖南广电的调查不仅仅停留在其规模和发展速度等这些表面现象上，同时，就湖南广电的发展路径和发展原因也进行深入探索，找出文化企业在成长过程中的共性，看湖南广电是如何推陈出新，满足人民日益多样化的精神需求的。 （2）湖南文化企业的成长动力研究。主要以湖南广电为例，采用企业的内生成长理论，对湖南广电的成长动力进行分析，认为主要从以下几点着手：① 分析湖南广电独特的人才开发战略，看其怎样创造宽松的环境，唯才是举、用人所长，给人才充分施展才华的机会，给人才做出公正评价，对做出的成绩给予及时肯定，使人才产生成就感和归属感。②湖南广电的创新机制是怎样的。如何坚持节目创新和管理创新相结合，不固守成规，选择个性化的竞争策略，放大自己的优点？③如何引进及利用新技术，从而做到与时俱进，运用新技术进行节目制作，整合电视资源、把握节目质量、提升节目品味？④湖南广电怎样完善自身定位，不断塑造完善其独特的企业文化？ (3)湖南先进文化企业的成长的经验总结。对湖南文化企业成长过程中值得其他文化企业借鉴学习的地方进行总结：① 湖南广电的优秀之处在于哪里？为什么在面临不断的挑战的时候依然能够泰然自若，推陈出新？② 湖南广电的管理人员以及各层负责者为何能把握机会，做出对企业有利的抉择？③ 湖南广电如何处理好国家政策变动与企业成长方向之间的关系？④ 面对不断变化的经济环境，依靠单一盈利模式已经不能满足企业成长发展的需要，湖南广电是怎样改变这一模式，与其他企业展开不同形式的合作，实现多元化增长？ (4)湖南文化企业的未来成长方向研究。主要通过结合前面文化企业成长原因及成长经验分析，对文化企业未来的成长方向提出建议。并对文化企业如何更好的利用企业内的各项资源；文化