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完善机制营造氛围—走出基层国土资源所执法困境.pdf
完善机制 营造氛围—走出基层国土资源所执法困境
赵 健
(海安县国土资源局 江苏 海安 226600)
作者简介:男,1974.01,江苏海安人,大学学历,曲塘国土资源所所长,研究方向:国土
资源行政执法理论与实务。
中图分类号:P285.2 文献标识码:C 文章编号:2095-2104(2011)12-0000--01
随着乡镇区域经济迅猛发展,耕地保护红线时而不时地
遭到冲击,基层国土所执法人员不得不在保护资源与保障供
给间徘徊,往往处于尴尬的境地,对于县、市主管领导和乡
镇负责人来讲国土所就是脚踩两只船,前者要求执法严格、
后者要求多用地,那只船都不能倾斜,另外,还有行政执法
人员的“督察”—检察院、纪委监察时时监视着国土干部有
没有渎职行为发生,所以国土资源行政执法督查工作容不得
丝毫的怠慢,并要处理好相关关系,一有不慎,四面楚歌。
在此,针对土地执法方面的现存问题,针对土地违法违规的
现存现象,就完善机制、走出执法困境浅谈如下:
一、违法违规用地产生的原因及其乡镇国土执法状况
1.1乡、镇、村干部国土法律意识淡薄。
对“合理利用土地、切实保护耕地”基本国策的重要性
不理解,在政绩的指标下或者在地方利益的驱动下,圈地卖
地,搞成违法事实,在潜意识中认为最终可以以政府的强势
促成国土资源部门被动地补办手续。
1.2氛围不佳,心怀犹豫,被动监管。
在政府的招商引资热潮中,有时不全是国土资源所自身
的原因,致使动态巡查不到位,不能做到及时发现、及时报
告、及时制止、及时处理,未能将所有的违法违规的占地行
为发现、制止在萌芽状态,导致目前的国土资源执法监察工
作多半处于应付之中,忙于被动作战的局面,增加了行政执
法成本和查处到位的难度,国土所要做到对上好交代、对下
服务好,却是总感觉到上班时呼吸急促,休息时候辗转难眠。
1.3违法形式多样面广,博弈不断。
如征地拆迁范围内的村居民抢搭抢建,对照拆迁文件,
有目的地致力于骗取拆迁补偿,一不留神,违章搭建如雨后
春笋。又如,村企合谋,在工业园区外兴办分散的、零星的
小型企业,因计划用地指标不能满足建设的需求,因而出现
了“以租代征”或未批先用、少批多用现象。若得不到及时
查处,则冒出一节、长出一片。众所周知,土地违法一旦发
生,查处难度就大。对一个村居民来讲,一处搭建其价值在
家庭财产占有相当大的份额,拆除就意味着可能重新返贫或
陷入经济窘境;对小投资商来讲,不符合“三个规划”,就
要依法查处或没收,可能是几十万、甚至几百万元的损失,
如此遭受精神打击,不得不退出创业生涯。这些都能及时发
现、及时制止、及时查处到位,执法力量有限,难度确实颇
大,为此博弈不断。
二、协调关系、摆脱困境,完善有效执法机制
2.1建立乡镇负责人牵头的执法领导小组、完善事前防范机制。
首先,建立乡镇负责人牵头的执法领导小组,让乡镇党
委政府负责人亲自抓国土资源执法工作,多请示、多汇报,
通过请示汇报方式,潜移默化地使国土资源法律、法规在乡
镇负责人心底扎根,从而做到让负责人带着法律、法规的意
识招商引资,为国土资源执法的“事前防范”留下铺垫,减
轻事前防范机制运行的压力。其次,通过宣传、教育等多种
形式,深入群众开展法律法规宣传教育活动,强化法制意识,
营造执法氛围。再者,发挥执法人员的主观能动性,在土地
违法行为刚开始的阶段,通过巡查、执法检查等手段争取及
早发现,并采取积极有效的预防措施将其制止在萌芽状态,
从而达到预防的目的。最后,在说服当地党政负责人基础上,
对已发生的土地违法案件的查处,该拆除的拆除,该没收的
没收,该罚款的罚款,该移送的移送,把握分寸,得体处事。
2.2完善多元化村级土地协管员制度,拓宽预防信息渠道。
在各行政村(社区)设土地协管员一名,从现任村(社
区)党支部书记(主任)、离退休乡镇(街道)干部、部队
专业士官、退伍士兵、先进群众代表中选拔聘请,并做好业
务培训,增强协管能力。同时,按照土地执法监察协管员聘
用方案,对土地协管员进行考核奖惩,充分发挥一线协管员
的前沿哨兵作用。土地违法行为只有早发现,才能早制止,
基层土地执法监察员要拓宽信息来源,充分发挥村级联络员
的作用。掌握主动,不仅发现得
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