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电气仪表采购特点研究 颜菁菁 中海石油（中国）有限公司天津分公司生产部 300452 王昆 海洋石油工程股份有限公司 300461 摘要：电气仪表采购有着很强的复杂性和专业性，是企业生产经营必不可少的工作内容。目 前，多数企业采购手段较为落后，采购层次混乱。本文就此分析了电气仪表采购的重要性， 论述了采购的要求，探讨了电气仪表采购的特点，并对采购工作提出了科学合理的建议。 关键词：电气仪表；采购；要求；特点 F470.6 A F470.6 A 中图分类号：FF447700..66 文献标识码：AA 市场经济的快速发展，为企业物资采购提供了便利。但市场物资品种繁多、形式多样， 物资的质次价高困扰着企业的采购人员。电气仪表采购更需慎重，电气仪表产品属于高精密 的产品，质量要求高，市场价格不菲。采购人员需严格把关，选择高性价比的电气仪表产品。 但目前企业的采购手段较为落后，管理层次乱。即便采购电气仪表付出较多的人力、财力， 成效也不理想。电气仪表采购，既需要专业知识，也需要采购经验。 1. 1. 11..电气仪表采购的重要性 1.1影响企业的市场竞争力 时代的变迁，使得采购管理渐渐被社会公众所重视。传统意义上的采购，被认为是花最 少的钱满足终极目标。而如今，采购职能出现了变化。当代企业将经营活动集中于价值链核 心处，从而提高经营效率和生产效率。制造企业会进一步依赖于零部件厂商。企业外购物品 成本约占企业总成本一半，采购便成为了企业的核心任务。倘若企业采购电气仪表成本高， 就会影响企业利润和销售量。企业的正常经营就会受到制约。倘若采购成本过低，电气仪表 质量可能受到影响，企业生产出来的产品品质较低，降低了市场竞争力。 1.2维护与供应商之间的关系 企业向着专业化方向发展，其技术资源也会向供应商获取。技术正在不断改革和发展， 采购的电气仪表比过去有着更强的技术性。企业和供应商彼此协作的机会增加了。比如何时 交货，为电气仪表质量把关，都会影响企业的经营生产。企业要和供应商形成长期伙伴，可 通过采购的方式增进关系。 1.3影响企业资金使用率 电气仪表的采购周转率，会影响企业资金使用率。电气仪表的价格不菲，精密程度高。 控制好采购过程，便能控制好采购时间和数量。还可以减少资金使用，降低库存。严格把握 电气仪表采购，还能减少生产车间的停工待料，提高经营效率。采购电气仪表，是企业控制 产品质量的关键。产品价值有很大一部分来源供应商。这也是上游质量控制的表现。 2. 2. 22..电气仪表采购的要求 2.1适时性 在市场经济体制下，现代企业竞争非常激烈。制定电气仪表采购计划要保证适时性和准 确性。采购电气仪表不遵循企业生产时间，可能会造成停工待料。由此会增加管理上的费用， 影响企业的信誉和销售情况。过早的采购，企业生产用不上，便会将其囤积，造成场地浪费、 资金积压、仪器老化。因此，采购要保证适时性，这样才能确保企业生产、销售顺利，节约 企业成本，提升市场竞争力。 2.2适价性 电气仪表采购要有合理的价格。采购价格过低，产品的质量可能达不到标准。采购价格 过高，企业消耗的成本便会更高。电气仪表的少量使用和大量使用，短期使用和长期使用， 价格上是存在差异的。要根据企业的实际情况，采购适宜价位的电气仪表。 2.3适量性 电气仪表采购要适量，既不能出现缺货，也不能形成挤压。在采购时，电气仪表采购量 大，价格就略微便宜。并非是采购电气仪器越多越好。企业的资金周转、仓库储存成本都要 考虑在内。采购人员应事先根据企业储存成本、资金周转率、物料需求，制定出计划表。综 合计算之后，选择最经济的采购量。 3. 3. 33..电气仪表采购的特点 3.1复杂性 电气仪表的采购和其他物料的采购有着很大差别。电气仪表采购包括大量产品。这些产 品是企业随时需要的，要经常采购，采购没有规律可言。由于企业需要是波动化的，如果急 切需要时电气仪表缺货，则会影响企业正常的生产经营。电气仪表采购较为复杂，企业需开 发一个完善的订交货系统。企业整体采购可获得效率，而不是每一项采购都要以最佳方式完 成。 3.1.1请购制度 电气仪表采购的第一步骤，便