关于成立公司决策领导小组的通1.docVIP

关于对“公司决策领导小组”、“技术决策领导小组”、 “监察工作领导小组”成员的调整通知 签发人：张德文 为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，公司特设立“决策领导小组”、技术决策领导小组和“监察工作领导小组”，领导小组成员及责任分工如下： 一、公司决策领导小组 组 长：张德文（集团董事长） 副组长：张之鹏（集团总经理） 成 员：张 伟 张 军 郝铁旺 ◆ 决策领导小组责任分工：责任分工：责任分工：依照各自职能，认真履行职责，进行组织实施和检查督办，搞好协调配合。2009年2月26日 附件2：（监察工作领导小组）员工奖惩规定 ————————————————————————————— 主题词：领导小组 分工 通知 检查项目 应得分 实得分 得分率 备 注 工程质量 钢筋制作安装 8 　 　 　 混泥土浇灌 8 　 　 　 模板制作安装 8 　 　 　 施工资料同步 8 　 　 　 工程进度 按计划完成 10 　 　 　 各种措施 10 　 　 　 安全文明施工 各种规章制度齐全 8 　 　 　 场地道路整洁 8 　 　 　 厨房、住宿、厕所达标 8 　 　 　 现场施工用电规范 8 　 　 　 绿化 绿化土地整理 8 　 　 　 树木种植保养 8 　 　 　 合计 　 100 　 　 　 附件2： 员工奖惩规定 一、总则 为激发员工工作热情，倡导进取向上的风气，特制订本规定。 二、奖励 经查证属实，符合下列条件之一者，公司酌情给予嘉奖、记小功、记大功的奖励： 1、对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者。 2、在工作中表现突出，创造优良成绩者。 3、在对外接待中，为公司树立良好形象，提高公司知名度，成绩显著者。 4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。 5、为保护公司财产和顾客生命安全，见义勇为者。 6、提出合理化建议，经实施有显著成绩者。 7、严格控制费用，节约开支有显著成效者。 8、拾金不昧者。 三、处罚 （一）有下列行为之一者，作为警告处罚： 1、对上司及客人有不礼貌行为。 2、在办公室或公司公共场所发泄个人情绪。 3、上班时间不穿制服或不戴工卡以及仪容仪表不整者。 4、上班时间做与工作无关的事，如非工作性会客，写私人书信、听收 录机、吃零食、看小说杂志、打私人电话、在办公场所玩耍等。 5、无故不参加公司或部门会议者。 6、无故串岗、闲聊、随地吐痰、乱丢果皮纸屑者。 7、下班时间未将所办业务或所用工具收拾妥当就离开工作场所者。 8、请假未经批准、私自离开工作岗位者。 9、向他人或外界透露个人的薪金数额，违反公司薪金保密制度者。 （二）有下列行为之一者，作记大过处分： 1、造谣惑众，挑拨是非或在公司内部带头不守规定，有事实证明但情 节较轻者。 2、违反规定工作程序，造成公司利益受损者。 3、贿赂公司管理人员以达到不可告人之目的者。 4、散播谣言，破坏公司正常工作生活秩序者。 5、工作不负责任，浪费公司财物者。 6、私配办公室、宿舍及营业区锁匙者。 7、私自动用或损坏消防及安全设备者。 8、未经许可，受雇其他公司者。 9、拾遗不报者。 （三）在以下任何一种情况，公司有权对员工作出停职处理，在停职期间，员工不享受公司一切福利待遇及薪金： 1、经警告或其它纪律处分，依然故意重犯公司规则者。 2、经记大过处分后仍再犯，等待公司决定是否予以解雇者。 3、涉嫌及听候刑事案件审判结果者。 4、拒绝接受公司指定的身体检查、诊治或防疫注射者。 5、做出其它不利于公司或同事的行为，造成影响者。 （四）有下列行为者，可不经预告给予解雇： 1、赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃或有严重作风问题的。 2、泄露公司机密、贪污、受贿、挪用公款者。 3、在公司有打架行为之双方。 4、造谣惑众，挑拨是非或以强暴手段唆使他人怠工或罢工，情节严重者。 5、利用职权职务之便，收取他人贿赂或为自己牟取私利者。 6、利用社会不良分子解决公司内部问题者。 7、擅用公司名义在外摇撞骗或从事其他有损公司利益、声誉之行为者。 8、故意损坏公司设备、工具原材料及重要文件者。 9、遇非常事故，借故躲避，致使公司财物蒙受损失者。 10、对公司职员及其家属实施威胁，暴行或有侮辱之行为者。 11、未经预先准许而缺勤三天以上，或经常迟到早退，经批评教育无悔 改之意者。 12、经常玩忽职守，经批语教育后无悔改之意者。 13、向公司或上司提供虚假证明或资料，有欺骗或严重不诚实行为者。 14、服务态度恶劣，损害客户利益影响