杭州改善城市环境的经验做法及其对广州的启示.docVIP

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杭州改善城市环境的经验做法及其对广州的启示

杭州改善城市环境的经验做法及其对广州的启示 近年来,杭州市委市政府提出“构筑大都市、建设新天堂”,全力打造覆盖城乡、全民共享“生活品质之城”的战略构想,把城市建设与环境保护有机结合起来,把市区河道综合整治与保护开发工程等作为保护环境的“生态工程”来抓,坚持“积极保护”方针,实现生态效益、社会效益和经济效益的最大化、最优化,城市环境有了显著变化。 一、杭州改善城市环境的经验做法 (一)明确机构职责,理顺城市管理体制。杭州市实行建设、管理、执法职能分开,分别由市建委、城市管理办公室、执法局负责。杭州市撤消了市容环卫局、市政公用局、园林局,其职能划归城管办。城市管理办公室有12项职责:包括编制全市城市管理的发展战略、监督检查、管理考核、配合执法、编制城管专项资金和专项整治经费计划、市容环卫管理、城市市场的培育、发展和监督等管理职能。 (二)实施简政放权,坚持重心下移、属地管理。杭州城市建设与管理已形成了“统一领导、分级负责,条块结合、以块为主”的两级政府、三级管理、四级服务的城市管理格局。重心下移主要是体现在下放管理职能和审批权限,市有关部门的部分管理职能,要逐步下放到各区政府。管理权限下放后,所涉及的相关审批权同时下放。改由各区负责审批,报市政府备案。但一个项目涉及多个区审批时,可由市政府有关部门预审提出意见后报市政府审批,并抄告有关区政府。 (三)瞄准先进城市,实行数字化城市管理。杭州市2005年7月被国家建设部列为“数字城管”首批试点城市。杭州市数字城管建设是按照国家建设部要求,立足杭州市城市管理的实际,从整合管理资源,细化管理标准,优化管理流程,强化管理效能入手,形成城市管理信息中心和城市管理协同平台“两个轴心”,搭建起数字城市管理信息交换、处置、共享的平台,实现城市管理由粗放向精细、开放向闭合、静态向动态、分散向综合、被动向主动、单一向互动的转变,提升城市管理品位,合力打造责任型、服务型政府。通过杭州城管数字指挥中心,对全市哪个地方的窨井盖破损丢失,那条路的树倒了,哪里有垃圾死角,哪里有摊点,哪里路破损,电视屏幕一目了然,可以在第一时间发指令给有关部门,第一时间到现场处置。 (四)科学管理经费,实行“以奖代拨”。杭州在市政养护、环卫保洁、园林管护等方面,打破“大锅饭”,实行“以奖代拨”的办法。对城区政府的奖励,实行凡考核综合得分75分以上的由市政府以“以奖代拨”的形式,按各区政府除城市专项整治工程以外的养护作业、市容市貌、市政设施改善等日常经费的增加额(以上年为基数),分别增加城市管理经费的40%、30%、20%的奖励额度。 (五)注重建章立制,构建城市管理的长效机制。杭州市十分注重城市管理方面的立法和建章立制先后制定了《关于进一步加强城市管理的若干意见》、《关于进一步深化清洁杭州加强城市长效管理的意见》,《关于加强城市长效管理和提升综合服务功能的若干意见》等30多个文件。使城市管理工作有法可行,有章可循。五大战略:城市化战略,工业兴市战略,旅游西进战略,开放带动战略,环境立市战略 七大难题:困难群众生产生活问题、看病难、上学难、住房难、行路难停车难、清洁杭州、办事难 1

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